소개글
경영자충원의 의의와 원칙, 경영자의 충원과정에 대한 자료입니다.
목차
I. 충원의 의의
II. 충원의 원칙
1. 직무명확화의 원칙
2. 경영자평가의 원칙
3. 승진공개 경쟁의 원칙
4. 경영자개발의 원칙
5. 전체적 개발의 원칙
III. 경영자의 충원과정
* 참고문헌
본문내용
III. 경영자의 충원과정
경영자를 충원함에 있어서는 다음과 같은 단계를 밟아야 한다.
첫째, 경영자 충원계획을 수립한다. 즉 앞으로의 경영자의 질적 및 양적 수요를 측정하고 이를 토대로 장래의 각 시점에 있어서의 경영자에 대한 계획을 세우게 되는 것인데, 이때 경영자수요의 충원은 특히 앞으로의 경영조직구조의 변동을 충분히 감안한 것이라야 한다.
하고 싶은 말
핵심 개념을 간략하게 요점/정리한 과제물입니다.