동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오
분야
hwpⅡ 본론
1. 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론 설명
1) 기대이론 설명
2) 공성정 이론 설명
3) 목표설정이론 설명
2. 각각의 장점 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
기대를 갖고 공정하게 하고 목표를 설정한다면 동기가 훌륭히 부여될 수 있을 것이다. 모두가 훌륭한 이론이라 할 수 있다. 최근에는 기업이나 학교, 공무원 조직까지 동기를 부여시키기 위해 다양한 방법을 모색하고 있다. 효과적인 동기부여는 조직의 생산성을 향상시키는 것은 물론, 조직 충성도를 증가시켜 이직을 줄이고, 애사심을 갖게 할 수 있다. 다시 말하면 조직과 집단의 주된 목적은 생산성 향상이라고 하고 이것의 결정요인을 기술적인 공헌과 인간적 공헌의 측면으로 크게 나누어 후자의 공헌 즉, 구성원의 직무성과는 능력과 동기부여에 결정된다고 하여 동기부여의 중요성이 강조되고 있다. 인간은 내재되어 있는 개인의 복잡한 문제들 때문에 본인이 속해있는 조직이나 집단을 통해서 자신이 바라는 목적이 충족되지 않거나 그렇지 못할 것이라고 생각하게 되면 조직에서 제공하는 보수, 환경등과는 무관하게 조직에서 희망하는 바와 같이 조직의 발전과 목표달성만을 위해서 자기 자신의 역량을 최대한 발휘한다고 보기에는 어렵다. 그러므로 조직은 개인수준인 조직구성원들의 생각이 어떤지 인식하고 이해할 필요가 있고, 관리자는 조직이 지향하는 목표를 효과적으로 달성하기 위해서 가장 바람직한 동기요인을 제공함으로써 내면이 복잡한 인간에게 동기를 강화하여 효율적인 관리를 할 수 있기 때문에 동기부여는 매우 중요한 것이다. 아래에서는 위와 같은 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교동기부여에 관하여 살펴보고자 한다.
- 모경자, “기업내 교육프로그램이 구성원의 리더십 능력함양에 미치는 영향연구”, 숙명여대, 2008
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 공개, “한·중 기업의 종업원 동기부여가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 비교연구”, 용인대, 2016
- 이승현, “상황적 제약, 업무과부하, 갈등이 반생산적 과업행동과 감정적 고갈에 미치는 영향 및 부정적 성향의 조절효과”, 영남대, 2014
- 김민희, “성과평가 등급 수와 공무원의 동기부여”, 한양대, 2017
