삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제

 1  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-1
 2  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-2
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 6  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-6
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 10  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-10
 11  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-11
 12  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-12
 13  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-13
 14  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-14
 15  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-15
 16  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-16
 17  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-17
 18  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-18
 19  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-19
 20  삼성전자보상제도의변천과정과시사점 삼성전자개요 연공농력주의보상시기보상제도 능력주의보상시기보상제도 성과주의보상제도의과제-20
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소개글
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본문내용
삼성전자 보상제도의
변천과정과 시사점
1 삼성전자 개요
2 연공/능력 주의 보상시기 보상제도
3 능력주의 보상시기 보상제도
4 성과주의 보상시기 보상제도
5 현행보상제도의 개요와 특징
6 성과주의 보상제도의 과제
7 시사점
Contents
*
삼성전자 개요
삼성전자 조직
Vice Chairman & CEO
윤종용 부회장
Chairman & CEO
이건희 회장
▶ Memory
▶ System LSI
Semiconductor
Business
▶ Handsets
▶ Network
▶ Fiber Optics
Telecommunication
Network Business
▶ Display
▶ PC / PC Peripherals
▶ DTV / DVDP
Digital Media
Business
▶ Microwave Oven
▶ Refrigerator
▶ Air Conditioner
Digital Appliance
Business
▶ TFT LCD
LCD Business
Corporate Technology
Operations
*
*
당사는 69년 후발 전자업체로 창립되어 25년이라는 짧은 기간동안 괄목할 만한 성장을 거듭하므로써 반도체 정보통신 컴퓨터 가전에 이르기까지 이미 한국 전자기술의 선구자 자리를 넘어 세계속의 초일류기업으로 발도움하고 있다.
특히 반도체 메모리사업 분야에서는 세계 최고의 수준의 기술력을 보유, 한국기술의 자존심을 지켜나가고 있다.
황의 법칙
매출 16.68조 영업이익 2,7조
12%
29%
9%
4%
43%
Sales
16.2
15.9
26.1
Others
Living Appliances
Digital Media
Telecommunication
System LSI
LCD
Memory
8%
27%
22%
5%
8%
25%
5%
34.3
2000
32.4
16%
7%
4%
23%
38%
10%
3%
2001
40.5
17%
8%
4%
26%
30%
9%
6%
20.1
18.5
21.1%
11.9%
4.2%
32.6%
17.7%
0.8%
7.8%
43.6
1995
1999
(unit : Trillion KRW)
2002
1998
1997
1996
2003
*
연공/능력주의 시기 보상제도
경영전략:삼성그룹 차원의 경영과 시너지 효과
보상전략:연공중심 승격중심 능력주의(1969~1995)
개인업적 가감급
집단업적 가감급
(정기상여금)
능력고과 업적고과
(반영비율 5:5)
연공급
근속승급
그룹 공통
기본급
근속수당
직급수당
정기상여
고성장
안정적 환경
평가
제도
임금
체계
승급
방식
제도설계
적용주체
고정급의
구성
성과급
구성
*
*
안정적 성장환경하에서 그룹차원의 시너지가 중요한 경연전략이었던 시기
연공과 능려 주의가 동시에 고려되었다.
전통적으로 삼성은 능력주의 인사를 가장 중요한 인사원칙으로 삼아왔습니다.
그러나 사회적으로 우리나라 기업들에게 광범위하게 받아들여졌던 연공주의가 동시에 고려되었습니다.
기본적인 임급체계로서 연공급이 사용되었습니다.
연공급하에서는 승급(호봉의 인상)이 근속에 따라 이루어졌습니다.
낮은 기본급과 다양한 제 수당그리고 정기상여금으로 구성되었다.
정기상여금이 개인업적과 집단업적에 따라 일부 차등지급되었다.
평가제도의 경우 능력고과와 업적고과 비율이 5:5였습니다.
고성장 안정적 환경의 보상제도
구분
경영방식
경영관점
회사중심 사고
목적목표
대량생산=대량판매,매출
이윤 극대화
이익원천
규모의 경제성
자본/노동 생산성
제품
불량이 없는 제품
조직
피라밋형 구조
기능별 계층조직
HRD목표
숙력의 형성을 위한 내부인력의 개발
종업원의 이직 방지
전문직 능력,기능형성 촉진
*
1년간 개인,집단의 업적
모두 A인 경우
약1074만원(2+3+4+5+6)
1년간 개인,집단의 업적
모두 E인 경우
약 894만원(2+3-4-5+6)
20%
차이
고정금
기본급 45만원, 시간외수당 9만원 직급수당 4만원
2.연간 월급여: 696만원 월급여(58만원x12)
성과급
3.정기 상여 기준금액 243만원
=월 기본금 45만원x2.7(그룹기준계수)x2회
4.개인업적 가감급: 72만원
=월 기본급45만원x0.8(고과a와e의 가감계수)x2회
5. 집단업적 가감급: 18만원
=월 기본급45만원x0.2(집단a와e의 가감계수)x2회
6.추석 상여금: 45만원=월 기본급의 100%
구체적 예
*
능력주의 시기 보상제도
*
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