소개글
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본문내용
효성 그룹의 조직문화 분석을 통한 개발 방향 고찰
Contents
기업 소개
기업 현황
조직문화의 문제점
개선방안
결론
개발 방향 고찰
효성 그룹의 조직문화 분석을 통한
HYOSUNG
기업소개
효성그룹은 어떤 회사인가
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창립 : 1957년
자산 규모 : 11조4천억 원으로 재계 순위 26위(2013년 기준)
주요 제품 : 타이어코드, 스판덱스, 송배전 설비, ATM(세계 1위)
미션 : 최고의 기술과 경영 역량을 바탕으로 인류의 보다 나은 생활을 선도한다
사업부문 : 섬유, 산업자재, 화학, 중공업, 건설, 무역, 정보통신 7개의 퍼포먼스 그룹
효성 나일론(섬유)으로 시작하였으나, 현재는 신.재생 에너지 사업에 주력
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기업현황
조직문화 형성에 영향을 준 것
창업주의 영향과 다양한 외부환경이 남성적, 위계질서 문화를 이끌어 냄
창업주 故 조홍제 회장
일제 식민통치에 항거한 6.10 만세 운동 격문사건 참여
공업 불모지에서 제일제당과 제일모직 설립 진두 지휘
강단 있는 의사결정과 추진력으로 20여 개의 기업군으로 급속 확장
“사람을 성장시키는 것은 신뢰다”
외부환경
산업의 영향
중공업, 건설업 등 남성 중심적인 직종
정부의 영향
국가의 경제발전 계획이 최우선시 되던
시대적 배경
유교문화
연공서열 중시
상사 명령에의 불복은 곧 조직 부적응
기업이 속한 문화권
중심인물
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기업현황
과거 효성의 조직문화 유형
- 가치 프로파일
가치프로파일측면에서는 공격적, 성과 지향적 문화를 가지고 있었음
경쟁, 성과에 가치를 둠
결과를 위한 교육,
결과에 따른 보상
디테일
지향적
문화
혁신적
문화
팀
지향적
문화
인간
지향적
문화
안정적 문화
성과
지향적 문화
공격적 문화