분야
pptx1-1 서론 및 연구목적
1-2 TQM의 정의
1-3 중국 기업의 배경
2-1 가설
2-2 L사의 사례
2-3 해결방안
3-1. 논문의 한계
3-2. 결론
I
N
D
E
X
Part 1.
Part 2.
Part 3.
01
Part.1
1-1 서론 및 연구목적
1-2 TQM의 정의
1-3 중국 기업의 배경
Part. 1 서론 및 연구목적
중국기업의 TQM발전과정 및 현황
중국기업의 TQM 도입사례
중국기업의 TQM 도입에 따른 문제점 및 해결방안
·21세기에 이르며 기업간의 경쟁 심화
˙중국정보는 중국 기업의 품질경영활동이
부진한 원인을 이해부족이라고 분석
˙글로벌 경쟁시대에서는 소비자의 욕구를
만족시키는 것이 매우 중요
서론 및 연구목적
중국기업의 배경
TQM 이란?
·제품 및 서비스의 품질을 향상시켜 장기적 경쟁우위확보를 위해
기존의 조직 문화와 경영관행을 재구축하는 것.
·과정중시, 인간중심의 시스템 지향
· 수요자는 조직의 운영에서 절대적으로 중요
품질관리
품질보증
전사적
품질경영
Part1. TQM의 정의
서론 및 연구목적
TQM의 특징
과정중심의 접근과
지속적 개선
구성원 잘못이 아닌 시스템 자체의 결함에 기인
실무자들에게 권한이양
모든 실무자들에게 신뢰와 적절한 권한을 줄 것
지도성의 강조
열린 대화 촉진.
조직의 분명한 비전 제시 필요
고객중심의 조직
고객이 원하는 것을 파악 후
충족시켜주어야 함
Part1. TQM의 정의
중국기업의 배경
중국기업의 배경
지도자는 권위주의자가 아닌 참여자
TQM에 대한
전문적인 지식 및
기술 습득
TQM을 사용하려는
강한 의지필요
Part1. TQM의 정의
서론 및 연구목적
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