[A+] 인적자원 관리 과제 직무평가 방법을 비교 분석하시오

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소개글
[A+] 인적자원 관리 과제 직무평가 방법을 비교 분석하시오에 대한 자료입니다.
목차
1. 서론
1) 직무평가란?

2. 본론
1) 직무평가의 방법
2) 직무평가의 비교,문제점

3. 결론

4. 참고문헌
본문내용
1. 서론

- 직무평가란?
직무기술서나 직무명세서를 바탕으로 조직 안에서 직무가 가지는 책임도, 난이도, 중요성 등을 비교 분석하여 각각의 직무에 대해 상대적인 가치를 결정하는 평가과정이다. 조직 내에서 직원이 어떠한 직무를 담당하느냐에 따라서 기업에 공헌하는 정도가 다를 것이다. 어려운 직무를 맡은 사람과 쉬운 직무를 맡은 사람이 같은 임금을 받는다면 합리적인 방법이라고 할 수 없다. 이러한 이유로 기업은 각각의 직무에 대해 상대적인 가치를 평가해야 한다. 직무평가를 실시함으로써 인사관리 시스템을 구축할 수 있고, 직무평가를 바탕으로 임금체계를 바로잡을 수 있다. 또 조직내 직무급 입안 등의 자료가 되거나 노동시장에서 근로자를 유인할 수 있는 임금체계를 수립하는 기반마련에도 도움을 줄 수 있다.
참고문헌
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A7%81%EB%AC%B4%ED%8F%89%EA%B0%80 - 위키백과 직무평가
http://www.insabank.com/in/term_1/5330 - 한국 인사관리 협회 (서열법)
https://blog.naver.com/hpc_ceo/220935663239 - 블로그, 최영훈의 직무분석 이야기
https://m.blog.naver.com/andreamazon/20176432934 - 블로그, 직무평가
https://m.blog.naver.com/imu7777/150140772131 - 블로그 HR 직무평가
www.kli.re.kr - 직무평가.직무설계의 일반적 방법( 한국노동 연구원 )
https://m.blog.naver.com/hr-friend/221538829737 - 직무가치 설정을 위한 직무평가 실시 방법
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열심히 작성하였습니다, 레포트 쓰시는 분들 참고하시면 될것 같네요
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