직무발명을 활성화하고 이들 특허권의 활용을 촉진하기 위해 제도적인 장치를 마련하였으며, 이들 법이 개정됨에 따라 하위법령을 정비하게 되었다.
Ⅱ. 직무평가(직무수행평가, 업무평가)의 정의
직무평가란 조직내에서 일정직무가 갖는 상대적 가치를 경정하는 과정이라고 할 수 있는데 이는 직
Ⅰ. 서론
직무평가의 의의
직무평가(job evaluation)는 직무분석에 의하여 작성된 직무기술서를 기초로 하여 이루어진다. 직무평가란, 기업이나 기타 조직에 있어서 각 직무의 중요성, 곤란도, 위험도 등을 평가하여 타 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법인 것이다. 따라서 직무평
직무 수행평가
어떤 조직에 속해 있건 간에 종업원은 빈번하게, 그리고 계속적으로 직무 수행에 대한 평가를 받는다. 이러한 직무 수행평가를 통해 회사 측에서는 누가 유능한 사원이며, 누가추가로 교육이 필요하며, 누가 회사의 이득과 발전에 기여하지 못하는지를 파악한다. 직무 수행평가는 직무
직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 정의
조직 내 각종 직무의 중요성, 직무수행상의 곤란도, 복잡성, 위험도, 책임의 정도 등을 비교ㆍ평가함으로써 직무간의 상대적인 가치를 체계적으로 결정하는 과정이다. 이를 위한 기초로는 직무기술서, 직무명세서가 있고, 이를 통해 조직 내에서 직무간의
Ⅰ. 개요
직무평가의 방법에는 비량적(非量的)인 평가방법(등급법, 분류법)과 양적인 평가방법(점수법, 요소비교법)등이 있으며 이 경우 비량적인 평가방법에서 확실하게 평가요소를 잡아낼 수 없을 때도 역시 그 평가를 평가기준으로서 가령 직무의 곤란성(수순적인 것)과 책임성(기능적인 것)을 갖