![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0001.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0002.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0003.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0004.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0005.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0006.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0007.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0008.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0009.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0010.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0011.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0012.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0013.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0014.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0015.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0016.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0017.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0018.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0019.gif)
![[국제경영전략] 재기에 성공한 애플사(apple, ipod 아이팟) 경영전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110573-0020.gif)
분야
ppt들어가면서..
About Apple
About iPod
본론Ⅰ, Ⅱ
해외시장 현황과 마케팅 전략
국내시장 현황과 SWOT
전략과 환경의 적합성에 의한 분석
결론
iPOd의 미래
스티브 잡스는 그 천재적인 감각으로 애플을 디지털 음악 산업이라는 어찌 보면 전혀 다른 분야를 통해 애플을 일으켜 내는데 성공했다. 대학생이나 젊은이라면 열에 다섯 정도를 보유하고 있다는 MP3 사업에 다른 기업에 비해 뒤늦게 뛰어든 애플사가 iPod과 iTunes의 개발로써 다시 한 번 세계에서 주목받는 기업이 된 것이다. 우리 3조는 애플사가 다시 일어설 수 있었던 성공사례에 대해 알아보고자 한다.
About Apple - 애플사의 역사
1976년 : 개인용 컴퓨터 프로토 타입을 완
성'Apple I'
1980년 : 교육용 엔지니어링 툴인 애플 포트란
이 AppleII용으로 소개
1985년 : AppleII가 새로운 네 개의 고성능 칩
으로 개선
1990년 : 미국 내에서의 부진한 성장을 이유로
영업과 마케팅 관련 직원해임
- 1998년 : 아이맥과 새 G3 파워북이 소개됨
- 2001년 : 500만번째 되는 iMac를 출하.
MP3 플레이어 "iPod" 를 발표
스티브 잡스의 기술적 우월성
- 기존의 틀을 무참히 깰 수 있는 창의력을 길러라.
- 시장 조사자들의 의견에 귀 기울이지 말아라.
- 벨은 전화와 함께 울리는 것은 아니다.
- 모든 것에 탁월함을 추구하는 완벽주의가 필요하다.
- 엄청난 자신감이 없으면 아무리 노력한다고 할지라도 결코 가능해지지 않는다.
- 경영전략은 우월성의 추구, 완벽으로서의 경영이 기본이 된다.
- 최상의 조건이 아니면 선택하지 말라
- 새로운 지식을 구하기 위해선 항상 자신을 열어두어야 한다.
- 경영인은 지칠 줄 모르는 힘과 의지력, 추진력, 그리고 미래의 현실을 내다보는 관찰력이 있어야 한다.
