[사회복지행정] 사회복지행정의 커뮤니케이션

 1  [사회복지행정] 사회복지행정의 커뮤니케이션-1
 2  [사회복지행정] 사회복지행정의 커뮤니케이션-2
 3  [사회복지행정] 사회복지행정의 커뮤니케이션-3
 4  [사회복지행정] 사회복지행정의 커뮤니케이션-4
 5  [사회복지행정] 사회복지행정의 커뮤니케이션-5
 6  [사회복지행정] 사회복지행정의 커뮤니케이션-6
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소개글
[사회복지행정] 사회복지행정의 커뮤니케이션에 대한 자료입니다.
목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 커뮤니케이션의 의의
1) 커뮤니케이션(의사소통/의사전달)의 개념
2) 커뮤니케이션의 기능
3) 커뮤니케이션의 중요성
2. 커뮤니케이션 네트워크
3. 커뮤니케이션의 유형
1) 공식적 커뮤니케이션
2) 비공식적 커뮤니케이션
4. 커뮤니케이션의 장애요인
5. 커뮤니케이션의 효율화 방안
1) 커뮤니케이션의 요건
2) 커뮤니케이션의 인간화


본문내용
Ⅰ. 서론
커뮤니케이션은 조직 내 인간관계에 있어서 가장 중요한 관심사 중의 하나이다.
커뮤니케이션은 상호간의 공통적 이해가 중심이 된다. 그러나 공통적 이해를 바탕으로 하는 커뮤니케이션이 없다면 조직의 목적을 달성하기 위한 리더십의 발휘라든가 동기유발 및 협동적 노력을 수반하기 위한 관리활동은 존재할 수 없게 된다.
즉 커뮤니케이션은 사회복지행정의 관리에서 사회복지조직의 공동목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 조직의 모든 협동적 활동이 보다 합목적이고 효율적으로 수행되도록 지도하고 촉진하는 과정에서의 진행의 의미이다.
Ⅱ. 본론
1. 커뮤니케이션의 의의
1) 커뮤니케이션(의사소통/의사전달)의 개념
둘 이상의 사람들 사이에 사실, 생각, 의견 또는 감정의 교환을 통하여 공통적 이해를
이룩하고 수용자 측의 의식이나 태도 또는 행동에 변화를 일으키게 하는 일련의 행동
2) 커뮤니케이션의 기능
① 조직구성원의 행동의 통제(control)기능
조직에서 각 구성원들의 의무를 명확히 하고 권한과 책임에 관한 기준을 설정하기 위
해 이용된다.
② 개인과 집단에 정보(information
참고문헌

1. 사회복지행정론 (박용순 외, 창지사, 2003)
2. 한국행정 조직론 (김권집저, 이화, 2002)

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