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소개글
(인사정보론) 인력개발과 교육훈련 및 경력계획과 경력관리에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인력개발의 전략적 접근
1. 인력개발과 전략적 인적자원관리
2. 체계적인 교육훈련 및 인력개발관리
Ⅲ. 교육훈련의 이론적 기초
1. 교육훈련의 목적과 타당도
2. 학습의 원리
3. 교육훈련 체계와 형태
4. 사외교육훈련
Ⅳ. 교육훈련방법
1. 전통적인 교육훈련방법
2. 정보기술과 새 교육훈련방법
3. 교육훈련 체계와 형태
4. 실무훈련과 인력개발
5. 전략적 교육훈련
Ⅴ. 경력계획
1. 경력계획의 기본개념
2. 경력단계와 직무이동
3. 경력계획과정
4. 경력계획의 문제점과 성공요건
Ⅵ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
조직에서 구성원들은 조직성과에 기여하는 지식, 기술 그리고 행동 등을 갖추어야 조직 간의 경쟁에서 경쟁우위를 차지할 수 있다. 세계화, 정보화, 기술고도화의 환경 하에서 조직이 경쟁력을 지속적으로 강화하려면 조직구성원들의 성과향상에 필요한 새로운 기술과 지식, 행동을 꾸준히 개발해야 하기 때문에 조직원들에 대한 교육훈련과 인력개발이 필요한 것이다.
이에 본 보고서에서는 인력개발과 교육훈련 및 경력계획과 경력관리에 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 인력개발의 전략적 접근
인력은 조직체의 가장 중요한 자원이기 때문에 조직의 성과와 경쟁력은 인적자원의 능력과 효율적인 활용에 달려있다. 또 조직이 성장, 발전할수록 인적자원개발의 필요성과 중요성이 더욱 강조되고 있다.
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