분야
docII. Research : Identify Target Audiences
1. Research Background
2. Research Objectives
3. Methodology
4. Research Group Composition
5. Research Contents
6. Analysis Framework
III. Research Result & Analysis : Analyze Status & SWOTs
1. Spontaneous Association with Shu Uemura
2. Brand Experience Process
3. Brand Image Equity - User vs. Non User
4. Shu Uemura Brand Image
5. Brand Status: Competitive Environment & Brand Positioning
6. SWOT analysis
IV. IMC Objectives
1. Objective 1 : targeted on non-users
2. Objective 2 : targeted on users
V. Recommendations & Conclusions: Develop Strategies and Tactics
한국 시장에 처음 선을 보인 것은 신세계 인터내셔널에 의한 1997년이었고, 로레알 그룹과의 전략적 제휴로 인해 2000년에 철수했다가 2001년 재진입하게 된다. 당시 갤러리아 생활관과 신세계 강남점 2개의 매장으로 시작하여, 2003년 현대 신촌점, 롯데 잠실점, 대구백화점이 추가되어 총 5개 매장으로 확장하였고, 2004년 현대 압구정점과 롯데 부산점이 추가되어 총 7개 매장을 운영하게 된다. 당시까지만해도 늘어나는 매장 수 대비 신규고객 창출이 원활히 이루어졌으나, 2005년에 들어 롯데 명동점, 노원점, 대전점, 신세계 명동점 4개 매장이 추가되면서 총 11개 매장으로 확장되자, 빠르게 증가하는 매장 수 대비 저조한 신규고객 창출로 인하여 순이익이 감소하였고, 많은 베네핏트, SKII 등의 경쟁 브랜드들의 도전적인 시장진입으로 인하여 마켓 쉐어를 다소 상실한 상황에 놓여있다.
