![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0001.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0002.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0003.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0004.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0005.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0006.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0007.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0008.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0009.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0010.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0011.gif)
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![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0018.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0019.gif)
![[광고기획제작] 속옷 브랜드 `yes`의 패션내의 sweetlie 광고기획서-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116743-0020.gif)
분야
hwp2. 시장 및 경쟁 상황
3. 소비자 상황
4. 문제점 및 기회
5. 광고 기본 전략
6. 크리에이티브 기본 전략
7. Media 전략
8. 이벤트 전략
: 퀄리티&이미지대비 합리적인 가격대 화사한 파스텔 톤의 개성넘치는 색감, Simple한 디자인 나만의 속옷을 위한 자수(‘나만의 자수 프린트’ 서비스를 통해 1925세대의 심리를 파고들었다. 자수 프린트는 알파벳, 숫자, 문양 등을 속옷에 직접 새겨넣을 수 있는 ‘예스’ 만이 하고 있는 이색 서비스이다. 같은 속옷이라도 문양을 새겨넣어 세상에 하나뿐인 ‘나만의 속옷’개념을 도입했다.)
젊은 세대의 니즈에 맞춘 트렌드 제품이 전체의 40%를 차지하는 등 패션이너웨어를 지향하고 있다.
(2) Price
: 1925세대를 공략하기 위해 팬티,브래지어 제품을 디자인과 소재를 불문하고 3만원대 미만으로 판매하는 저가전략 구사 (팬티7,000~10,000/ 브라25,000~35,000)
(3) Place
: 주로 거리점포(전문점)를 통한 유통을 하고 있다. 현재 126개 전문점을 보유. (2005년4월기준)하고 있다. 젊은 세대의 집객력이 높은 다운타운을 전국 130개 상권으로 분리, 각 상권마다 1개 매장만을 오픈하였다.
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