소개글
[인사관리분석] 교보생명과 푸르덴셜 생명의 교육훈련 프로그램 비교에 대한 자료입니다.
목차
1. 서론
- 기업선택의 이유
2. 교보생명 VS 푸르덴셜생명의 교육과정
교보생명
- 계층별 교육 과정
- 직무기술 교육 훈련
푸르덴셜생명
- 본사 시스템의 교육프로그램
- 필드 시스템의 교육프로그램
3. 교보생명 VS 푸르덴셜생명의 교육유형
교보생명
- 개별학습
- 팀 학습
푸르덴셜생명
- 멘토시스템
- 토론 & 경험교류
4. 결론
- 교육평가 비교
본문내용
보험회사
- 판매사원의 태도와 서비스의 정도에 따라 판매실적에 영향을 미치므로
사원들에 대한 인사관리에 깊은 비중을 두기 때문에 선택
국내기업 VS 외국기업
- 국내기업과 외국기업이 성장해온 문화가 다르기 때문에 인사관리의 차이점이 있다고 판단 하에 선택
교보생명
1. 계층별 교육 훈련
- 경영 관리층 교육훈련
최고 경영자의 전략적 의사 결정 능력을 기르고 중간관리자의 자원 효율적
활용을 위하여 경영내부의 조정에 초점을 두는 관리적 의사 결정을 개발 시키는 훈련
- 중간 관리층 교육훈련
특정의 직무기술 · 기능의 향상은 물론, 관리에 관한 기초적인 지식과 능력을 반영하는 동시에 아랫사람을 지휘하는 통솔력을 기르는 것을 목적으로 하는 훈련
2. 직무기술 교육 훈련
- 경영지원부분
기획력, 상담력, 경영이해력 등을 높이기 위한 교육과정
- 보험사업부분
고객관리 스킬에 대한 교육과 실무과정
- 시스템부분
모든 업무의 전산화에 따른 전 직원의 컴퓨터 활용 교육과정
- 자산운용부분
기획에 관한 교육과정과 실무적인 교육과정
- 지역본부지점
영업 기획력 및 판매기법을 확대하고자 하는 교육과정