![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0001.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0002.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0003.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0004.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0005.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0006.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0007.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0008.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0009.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0010.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0011.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0012.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0013.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0014.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0015.gif)
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![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0017.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0018.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0019.gif)
![[의료경영전략] 메디슨의 위기와 기회-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120084-0020.gif)
분야
ppt내부환경분석
외부환경분석
경영전략
- 의료 기술 사업
- 의료 인터넷 사업
- 의료 사업 인프라
- 전세계적 소득수준 상승
- 건강에 대한 관심 증대
- 정밀 의료기기 수요 확대
- 낮은 가격 탄력성
- 의료기기산업의 중요성 증대
- 의료기기의 수요 증가
- 국내 생산 능력 필요
고성능 고가대형 시장
- 세계적인 마케팅,
브랜드 역량 필요
(신생기업의 진입장벽 높다)
- 도심지 대형병원
- 선진국 시장
저성능 저가소형 시장
- 경쟁 치열
- 기술력 보유한 신생기업의
침투 원활
- 가격경쟁 -> 마진율 低
- 도외지 병원
- 개발 도상국 시장
