인적자원관리_다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오
분야
hwp1) 조직공정성의 정의를 서술하시오.(10점)
2) 공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오.(30점)
3) 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리와 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오.(20점)
4) 고과요소 설정시 5가지 고려사항을 제시하고, 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)에 어떻게 적용할지 서술하시오.(40점)
조직공정성은 조직 내부 또는 외부에서 개인 또는 집단에게 경험되는 공평성, 정의성 및 균형성의 정도를 나타내는 개념입니다. 이는 조직에서 이루어지는 의사결정, 리더십, 보상, 인사고과 등의 프로세스와 그 결과에 대한 평가를 기반으로 합니다. 조직공정성은 개인 또는 집단이 자신들의 노력과 기여에 상응하는 보상을 받을 수 있고, 모든 구성원이 동등한 기회와 대우를 받을 수 있는지를 판단하는 데 중요한 개념입니다.
2)공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오. (30점)
a) 분배 공정성 (Distributive Fairness): 이것은 보상 또는 혜택이 얼마나 공정하게 분배되는지에 관한 개념입니다. 개인 또는 집단은 자신들의 기여와 노력에 비례하여 보상을 받아야 한다고 느끼며, 불만족을 느끼지 않도록 해야 합니다.
b) 절차 공정성 (Procedural Fairness): 이것은 의사결정 프로세스가 얼마나 공정하게 이루어지는지에 관한 개념입니다. 즉, 의사결정이 어떻게 내려지는지, 어떤 절차가 사용되는지, 어떤 정보가 제공되는지 등이 중요합니다. 직원들은 의사결정 프로세스가 투명하고 공정하게 이루어질 때 더 만족하며 협력적으로 참여할 가능성이 높아집니다.
c) 대면 공정성 (Interactional Fairness): 이것은 조직 내의 대화 및 상호 작용이 얼마나 존중받고 공정하게 이루어지는지에 관한 개념입니다. 직원들은 조직 구성원과의 대면 과정에서 존중받고 인간 존엄성을 인정받을 때 더 만족하며 조직에 대한 신뢰를 가집니다.
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