[기업교육]수행공학(HPT)와 투자수익률(ROI)
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분야
hwpⅡ. 본 론
수행공학 (HPT: Human Performance Technology) 의 정의
수행공학 (HPT: Human Performance Technology) 의 목적 및 속성
수행공학 (HPT: Human Performance Technology) 개념의 특성
수행공학 (HPT: Human Performance Technology) 과 인적자원개발과의 관계
투자수익률(ROI: Return On Investment) 의 정의
Upjohn 회사의“인적자원 투자수익률”모델
투자수익률(ROI: Return On Investment)과 인적자원개발과의 관계
Ⅲ. 결 론
현재 기업들은 정보화시대의 급변하고 있는 환경 속에서, 모든 직원들이 기업성공에 이바지 할 수 있는 능력을 지니도록 개발, 육성할 책임을 지고 있다. 따라서 기업교육 담당자들은 지금까지 해왔던 것과는 다른 더 많은 역량이 필요로 하며 이런 점에서 비즈니스 환경의 변화를 가장 먼저 읽어내고 대비하는 것 또한 그들의 몫으로 남아 있다. 그렇다면 이러한 기업의 교육담당자들이 갖추어야할 핵심 역량은 어떠한 것들이 있는지 알아보자.
Ⅱ. 본 론
1. 교육담당자의 역할
대부분 성공한 기업가들은 "기업은 사람이다"라고들 한다. 그 만큼 인재의 중요성은 더이상 강조하지 않아도 모두들 인지하고 있는 사실이다. 즉 교육담당자는 그 회사의 얼굴이며, 시대적인 중책을 수행하는 담당자로서 그 역할의 중요성이 더해가고 있기 때문에 그 기업의 임직원의 성장과 그 기업의 미래를 좌우하고 있다고도 할 수 있다. 그러므로 교육은 경영에 이바지해야 하며, 교육담당자는 교육과정의 책임자로서 교육을 통해 조직과 개인의 목표를 달성시킬 수 있도록 철저한 전문가가 되어야 한다.
