[인사관리] 기업 교육훈련 -대림기업 사례

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소개글
[인사관리] 기업 교육훈련 -대림기업 사례에 대한 자료입니다.
목차
1. 교육훈련의 정의와 필요성

(1)정의
(2)필요성

2. 교육훈련 프로그램

(1)신입사원 교육훈련
(2)작업층 교육훈련
(3)관리층 교육훈련

3. 한국기업 교육훈련의 현황과 문제점

4. 대림산업의 사례연구

(1)대 임원진 교육 훈련 프로그램 추진 배경
(2)교육 훈련 프로그램의 전략적 목적
(3)교육 훈련 프로그램의 특징
(4)교육 훈련 프로그램의 중요성
(5)변화의 단계
(6)교육 훈련 프로그램의 전체 구성
(7)교육 훈련 프로그램의 구성
(8)대림산업의 교육훈련 평가
(9)대림 산업 교육 훈련 평가 설문 조사

5.대림기업 사례에 대한 분석

(1)장점
(2)단점

6. 국내기업이 처한 문제에 대한 해결방안
본문내용
 기업 교육훈련의 정의
- 인력개발을 위한 하나의 도구로써 종업원의 능력을 직접적으로 향상시 키는 활동
- 전환배치, 승진과 비교해 인력개발에 대한 보다 적극적인 활동

 교육과 훈련의 세부적인 정의
- 교육 : 이해력과 지적활동을 활성화시킴으로써 지식 및 기능을 습득하 는 과정
- 훈련 : 주로 반복적인 연습을 통해 지식 및 기능을 습득하는 과정
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