![[인사관리] 한화증권의 성과급제도의 문제점과 개선안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15930-0001.gif)
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![[인사관리] 한화증권의 성과급제도의 문제점과 개선안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15930-0003.gif)
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분야
hwp1. 한화증권 소개 -------------------------------------------------- 3
2. 성과급제의 이론적 고찰과 한국 기업에의 적용 -------------------------- 8
*한국 IBM 의 직무성과급 연봉제 ------------------------------------- 12
Ⅱ.본론 ---------------------------------------------------------- 14
1. 한화증권의 기본 직급구조 및 연봉수준 ------------------------------- 14
2. 본사부문 성과급 제도 ------------------------------------------- 16
3. 점포부문 성과급제도 -------------------------------------------- 18
4. 리서치센터 연봉제도 -------------------------------------------- 20
5. 기타 연봉제도 ------------------------------------------------- 21
6. 사원 인터뷰 --------------------------------------------------- 22
7.한화증권의 성과급제도의 문제점과 개선안 ----------------------------- 25
Ⅲ. 결론 --------------------------------------------------------- 29
한화증권은 1997년 업계최초로 전직원 완전성과급 실시 이래로 현재까지 꾸준한 제도개선과 합리적인 운영으로 성과급 체계를 유지하고 있다.
본론에서는 다음의 두 가지 사항에 대해 초점을 맞추고 조사연구 하였다.
첫째, 한화증권의 기본 직급구조와 연봉수준에 대해 알아보았다.
둘째, 본사와 점포가 성과급제를 도입한 이후 어떤 변화와 구체적 결과들이 있었는지에 대해 조사하였다. 그리고 한화 증권에 근무하고 있는 사원을 심층 면접하여 성과급제가 실제로 개인과 부서에 어떤 영향을 미치는지, 어떤 장, 단점이 있는지에 대한 의견을 들어보았다.
도유택(1996), 한국 IBM의 직무성과급 제도; 연봉제 도입 실무 매뉴얼(한국 IBM 인사부).
신철우(1999), 목표에 의한 관리(새로운 제안).
신철호(2000), 디지털 시대의 연봉제 : 직무성과급 (서울경제경영).
조윤형(1999), (능력성과주의 시대)연봉제와 목표관리(범한).
허만창(1998), 성과급 실현을 위한 경영시스템 (한국능률협회).
SBC전략기업컨설팅(2000), 뉴밀레니엄시대의 신인사, 조직 개발 (전략기업컨설팅).
SAP KOREA(2000), 뉴밀레니엄을 위한 전략적 HRM (TARA북스).
http://www.koreastock.co.kr/
