![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0001.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0002.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0003.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0004.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0005.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0006.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0007.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0008.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0009.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0010.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0011.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0012.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0013.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0014.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0015.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0016.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0017.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0018.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0019.gif)
![[인사조직] 총 보상 시스템과 동기부여-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/176/175463-0020.gif)
분야
ppt전략수립
성과측정
성과보상
성과보상의 효과1st
성과보상의 효과2nd
보상 시스템의 유형
임금(Salary)1st
임금(Salary)2st
복리후생(Benefits)1st
복리후생(Benefits)2st
직업생활의 질(QWL)1st
직업생활의 질(QWL)2st
보상 시스템과 동기부여
가장 일하고 싶은 기업(1)
가장 일하고 싶은 기업(2)
보상 시스템의 오류
사례(1) - HP
사례(2) – 사우스웨스트
결론 : 보상시스템
결론 – Points
Motivation Marketing
Motivation Marketing??
4 Eyes : 조직 차원(1)
4 Eyes : 조직 차원(2)
MP : 개인차원(1)
MP : 개인차원(2)
MP : 개인차원(3)
참고문헌 및 Q&A
Open Door 정책 & 40년 모든 사무실의 개방
전사적 수익분배(Profit Sharing) 제도 & 1940년 상여금 지급(5달러),
62년 전사적 수익분배 제도로 확대발전
건강보험제도 & 42년 사원 결핵감염을 계기로 건강보험제도 도입
스톡옵션 프로그램 & 57년 뉴욕증시 상장 후
플렉서블 타임제 & 73년 출근시간 제한 없이 자유롭게 8시간 근무
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- 문재인 정부(2017~2022)에서는 생애 맞춤형 기본소득 보장을 목표로 정부 재정을 과감히 지출하는 복지정책을 추진하였다 이 정책의 장점과 보완에 대한 부분을 하나의 사례를 (기초생활보장제도와 부양의무자 기준) 가지고 논해 보시오
- 동기와 소진에 대해 개념화하고 동기부여의 과정, 소진의 과정을 서술하시오 또한 사회복지 조직에서 동기부여 강화와 소진을 예방하기 위한 방법은 무엇이 있을지 자신의 견해를 서술하시오
- 생활시설 생활인 중에 실비를 내고 입소하여 생활하는 원생이 1년치의 생활비를 납부하지 않아 기관의 규정상 퇴소조치를 해야 하는 상황이지만 이 원생이 퇴소를 해도 갈 곳이 없는 상황이라면 귀하는 이 원생을 기관의 규정에 따라 퇴소를 시키는 것에 대한 찬반의견을 제시하시오
- 최근 들어 자발적으로 자녀를 갖지 않는다는 결정을 내린 커플들을 주변에서 볼 수 있습니다 이러한 결정에 대해 자신의 의견을 찬반 중 선택하여 제시하고 토론해 보세요
- 직장내 갈등의 순기능과 역기능에 대해 설명하고 직장에서의 개인 간 혹은 집단 간 갈등이 발생할 경우 효과적이고 생산적으로 해결하는 방법에 대해 기술하시오
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