[경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석

 1  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-1
 2  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-2
 3  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-3
 4  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-4
 5  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-5
 6  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-6
 7  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-7
 8  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-8
 9  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-9
 10  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-10
 11  [경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석-11
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영조직론] 한국 남부발전의 조직분석에 대한 자료입니다.
목차
1.개 요
2.한국 남부발전 소개
3.조 직 분 석
4.문 제 점
5.대 책
6.결 론
#별 첨
본문내용
1. 개 요
1.1. 조 직 : (주) 한국 남부발전
1.2. 조직 선정 이유
 접근성의 용이
- 조원중 1명의 외삼촌께서 근무하고 계심
 공기업  “신도 가고 싶은 직장”
- 과연 “신도가고 싶은 직장”에는 어떠한 문제점들이 발생하고 있을까?
 일반적인 공기업에 관한 편견에 관한 호기심
- 공기업은 비효율적 운영, 수직적인 닫힌 문화등을 갖고 있다는 일반적인 생각.
1.3. 내 용
 일반인들에게 다가오는 공기업의 첫 번째 이미지를 꼽으라면 아마 대다수의 사람들이 “최고의 직장”이라고 대답 할 것이다. 이러한 화려한 타이틀을 갖고 있는 공기업에 속하는 한국 남부발전의 이면에는 어떠한 문제가 있을까?
한국 남부발전은 2000년에 발표된 전력산업 구조개편 관련 법률 공표로 한전으로부터 분리된 발전회사이다. 전력산업 구조개편 관련 법률은 기본적으로 전력산업을 민영화하기 위해 한전이 갖고 있는 발전부분을 분리하여 민영화를 실행하기 위해 추진된 법안이다. 하지만 실효성의 문제와 공공산업이라는 전력산업의 특성 때문에 2004년 이후로는 계획의 실행이 중단된 상태이다. 때문에 한국 남부발전은 현재 한전으로부터 분리가 되어있고, 공기업과 사기업의 사이에서 변화가 정체된 과도기적 상태에 있다고 할 수 있다.
우리는 한국 남부발전의 공기업으로서, 그리고 한전의 자회사로서의 특성을 분석하고자 한다. 그리고 분석을 통하여 이러한 과도기적 상태에서 나타나는 갈등들을 조직이론과 연결짓고 그 해결책을 제시하여 한국 남부발전이 현재의 상황을 극복하고, 조직이 발전을 이루는데 도움을 주고자 한다.
앞으로의 내용은 한국 남부발전에 대해 알아보고 조직에 대한 분석을 통해 문제점을 도출하고 그에 대한 해결책을 제시할 것이다. 조사방법은 인터넷과 신문자료