![[마케팅 전략분석] 다국적기업 노키아(NOKIA)와 모토로라(MOTOROLA) 마케팅 전략분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/194/193023-0001.gif)
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![[마케팅 전략분석] 다국적기업 노키아(NOKIA)와 모토로라(MOTOROLA) 마케팅 전략분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/194/193023-0004.gif)
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분야
ppt회사소개
NOKIA의 역사
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기업 내부환경
노키아의 제품들
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Global Network
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Global Strategy TOP 5
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벤치마킹 능력
상품개발 능력
인력 관리
모토로라 – 한국
모토로라 슬림 전략
최고 경영자의 경영능력: 경영을 아는 요르마 올릴라 런던주재 시티뱅크에서 임원을 지냄. 노키아에서 스카우트, 노키아 모바일폰 사장에 이어 CEO로 승진.
”2등은 필요 없다. 1등만 살아남는다.” 라는 철저한 개인주의자.
지난 12년 간 노키아를 이끌면서 핵심분야에 모든 역량을 집중.
일개 직원들에게도 수평적 동료관계 유지.
일반 직원들과 이메일 커뮤니케이션을 통해 친밀한 관계 유지.
큰 실패를 저질렀어도 해고하지 않는 인간적인 경영자.
매니지먼트 팀 플레이에 강함. (독단적 카리스마형 리더 X)
정력적, 결의에 찬 경영자, 고객 중심적 사고를 가짐.
Top Management Team에 의한 신속한 의사결정.
선택과 집중 등 의사결정이 CEO개인에 의해서가 아닌 전체 100여명에 이르는 TMT에 의해 결정됨.
비전 설정 및 공유능력.
무선 휴대폰이 유선전화를 압도할 것이라고 10년 전에 정확히 예측.
통신분야 집중: 통신분야의 규제완화, 그에 따른 엄청난 수요 폭증의 상황.
