[국제경영] 삼성애니콜의 중국진출

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소개글
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본문내용
Ⅰ. 서론

중국은 WTO 가입 후 세계 2위의 해외 직접투자 유입국으로 부상하였다. 외국기업의 중국 내 직접투자는 99년 403억 달러에 달했고, 2005년에는 1,000억 달러 이상으로 늘어날 것으로 중국 사회과학원은 추측하고 있다. 세계 500대 기업 중 300개 이상의 기업이 중국에 거점을 확보하고 다수의 기업이 중국시장을 총괄하는 중국본사를 두고 있다. 이 기업들 중엔 이동통신에 관련된 기업도 다수인데 이들은 13억 인구의 거대시장 안에서 치열한 경쟁을 벌이고 있고, 중국 소비자들의 제품선택의 폭은 넓어지고 있다. 이러한 변화로 인해 대 중국 전략에 있어 마케팅전략의 중요성과 필요성이 제기된다.
본 보고서에서는 경쟁이 치열하고 시장 환경의 변화가 잦은 중국 휴대폰 시장에서 삼성전자가 브랜드 인지도제고 및 시장점유율을 제고할 수 있었던 성공요인을 살펴보고자 한다. 유럽계의 거대 기업들이 중국 단말기 시장의 80% 가량을 점유하고 있던 상황에서 후발업체인 삼성이 틈새시장을 타겟으로 진출하여 성공할 수 있었던 요인을 살펴보는 것은 향후 중국에 진출하려는 국내 기업에게 시사점을 제공할 수 있다는 점에서 의미가 있다.
본 보고서는 먼저 중국 휴대폰 산업을 분석하고, 일찍이 중국 시장에 진출하여 커다란 성과를 거둔 모토로라와 노키아의 마케팅전략과 새롭게 급부상하고 있는 중국 국내 브랜드의 발전 현황을 알아보았다. 그리고 자체 설문조사한 내용을 바탕으로 그러한 결과를 나타나게 한 삼성의 진출 전략에 대해 분석하였다.
본 보고서는 세미나를 토대로 진행되었고, 중국 관련 서적들, 인터넷 사이트 자료들, 신문 자료들, 그리고 중국 현지의 소비자를 대상으로 한 자체 설문조사를 참고로 이루어졌다. 마지막으로 최고의 팀웍으로 보고서가 완성되도록 맡은바 열심히 활동해준 팀원들과 언제나 부족한 중국 진출 성공 기업 팀에게 칭찬과 격려를 아끼지 않아 주셨던 이 시대 최고의 교수님, 황윤섭 교수님께 감사의 말씀을 전하는 바이다.