소개글
[인적자원관리] 노드스트롬(Nordstrom) 사례에 대한 자료입니다.
목차
1.INTRODUCE
2.INTRODUCE
3.Question 2
4.Question 3
본문내용
Question 1.
◈ 성과관리
‘기업문화 차원의 내부승진 정책’
노드스트롬의 기업문화 = 자신들의 차별적 핵심능력
- 관리자를 외부에서 영입하지 않는 원칙을 고수
(회사 내부에서 성장한 사람들만이 노드스트롬의 문화를
제대로 이해할 수 있다고 생각)
- 새로운 지역으로 진출 시 다른 체인점을 인수하여 개조하는
것을 가급적 피함 (1975년 알래스카지역 상점 세 개의 인수를 끝으로 타기업을
인수하지 않음 → 타기업을 인수하여 개조할 경우 기업문화를 바꾸는 일이 무척 어렵다는 것을 깨달았기 때문)