![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0001.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0002.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0003.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0004.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0005.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0006.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0007.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0008.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0009.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0010.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0011.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0012.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0013.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0014.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0015.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0016.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0017.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0018.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0019.gif)
![[기업조사] 대한항공의 인적자원관리-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198814-0020.gif)
분야
ppt2.기업소개
3.이론소개
4.기업사례
5.특징&문제점
6.해결방안탐구
7.느낀점&결론
경제의 성장과 세계화로 인해 인력들은 대거 해외로 수출되고 또 다른 인력들이 국내로 유입되고 있다. 이러한 세계적 유동인구들은 “항공”이라는 수단으로 인해 더 빠르고, 더 활발히 움직이고 있는데, 국내 운송서비스 중에서 가장 많은 여객,화물을 수송하고 있고 국내 최대의 항공운송사인 “대한항공”에 대하여 호기심을 갖게 되었다.
대한항공은 다양하고 고객 맞춤 서비스를 구현하고 더 많은 항로의 개통과 사람을 향한 기업으로 발돋움하고 있다. 이렇듯 사람이 가장 중시되는 회사 중 하나인 대한항공을 기업조사대상으로 선정하여, 얼마나 효과적으로 인적자원을 관리하고있는지에 대하여 살펴보고자 했으며, 추가적으로 요즘시대에 각광 받고 있는 대한항공의 스튜어디스에 대해 조금 더 중점적으로 HRM을 실시하여 보다 다양하고 차별화된 시각을 가지고 접근하고자 하였다.
