![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0001.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0002.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0003.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0004.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0005.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0006.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0007.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0008.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0009.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0010.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0011.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0012.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0013.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0014.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0015.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0016.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0017.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0018.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0019.gif)
![[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/205/204226-0020.gif)
분야
ppt1. SC제일은행 소개
2. SC제일은행 재무정보
3. SC제일은행 인사본부
Ⅱ. SC제일은행의 인사고과
1. 전반적인 인적자원관리의 체계
2. 인사고과제도 & BCS제도
III. 인사고과의 문제점
1. 고과자선정의 문제제기
2. 목표설정의 문제제기
3. 핵심가치에 대한
성과의 문제제기
4. 승진의 문제제기
5. 고과의 결과와 성과급의
문제제기
IV. 인사고과의 개선방안
1. 고과자선정의 개선방안
2. 목표설정의 개선방안
3. 핵심가치에 대한
성과의 개선방안
4. 승진의 개선방안
5. 고과의 결과와
성과급의 개선방안
총 7개의 본부가 존재
기업금융총괄본부
소매금융총괄본부
재무관리본부
리스크관리본부
인사본부
법무/준법감시본부
정보시스템/운영본부
인사본부 산하에 6개의 부서가 존재
HRRM부
인사제도개발/지원부
노사협력부
인사운영부
인재개발부
신탁부
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.
목표설정
SMART 원칙
Stretching: 도전적인 목표를 세워야 한다.
Measurement: 측정 가능한 목표를 세워야 한다.
Agreed: 종업원과 합의된 목표를 세워야 한다.
Realistic: 현실적인 목표를 설정해야 한다.
Time Bound: 달성시기를 고려한 목표를 설정해야 한다.
