[인사행정] 신인사시스템

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레포트 > 사회계열
2008.10.07
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소개글

[인사행정] 신인사시스템에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론

1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구의 범위 및 방법
Ⅱ. 신인사시스템의 특징
1. 신인사시스템의 개요
2. 인사관리
3. 성과관리ㆍ평가

Ⅲ. 사례 분석 - 서울시의 현장시정추진단 구성 및 운영

1. 도입 배경 및 목적
2. 대상자 선별과정 및 선별결과
3. 프로그램 운영 및 2개월간의 성과
4. 사례 분석 및 의견

Ⅳ. 신인사시스템과 공무원 동기부여

1. 인사관리 측면
2. 성과보상 측면
3. 현장시정추진단과 공무원 퇴출

Ⅴ. 결 론
※.참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경 및 목적

인사행정하면 가장 먼저 생각 나는 것이 무엇일까? 그건 바로 공무원이라는 존재 일것이다. 행정부의 수반인 대통령으로부터 가까운 동사무소의 직원까지 우리가 쉽게 접할 수 있고 볼 수 있는 직업이라 할 수 있다.
과거 공무원은 그 직급을 떠나 국민에게 영향력을 행사할 수 있다는 점에서 하나의 출세의 길로 여겨졌다. 그러나 90년대를 지나 고위공무원을 제외하고는 사회의 다양화 전문화로 인해 공무원의 힘과 위상은 과거에 비해 줄어든 게 사실이다. 그러나 IMF를 겪으면서 사기업 및 시장에서 종사하던 사람들이 구조조정 및 불황에서 힘든 시기를 겪을 때 공무원들은 그 자리를 비교적 수월하게 지켜낼 수 있었다. 이로 인해 사람들은 빠르게 변하는 사회속에서 안정성이라는 메리트로 인해 공무원에 관심을 가지게 되었다. 그러나 단지 그 자리를 얻으면 잃을 위험이 없다는 안정성은 행정의 비효율을 초래하는 현상을 야기 시켰다. 소위 철밥통이라 불리며 공무원들은 복잡하고 다양해진 사람들의 욕구를 충족시키지 못하였으며 그럴 의지조차 갖지 않았다. 즉 무사안일주의 속에 업무수행의 전무성이 저하된 것이다.
이로 인해 인사행정은 공무원에 대한 신분보장보다는 능률과 효율중심의 탄력적인 인사정책이 요구되고 있는 실정이다. 이런 사회적 요구에 맞춰 정부와 기관은 공무원들의 경쟁력을 확보하기 위해서 성과를 중심으로 한 인사시스템으로 개편하려 하고 있고 근무태만과 불친절 공무원에 대한 퇴출을 가능하게 하는 등 기존 인사제도에 대한 혁신을 추진하고 있다

참고문헌

박천오外. 「현대인사행정론」. 파주: 법문사, 2007
정재욱. “공무원퇴출제에 따른 지방공무원인사제도의 문제점과 개선방안.” 「한국콘텐츠학회논문지」. 제7권 제10호(2007).
정현욱. “공직구조조정이 공무원 직무몰입에 미친 영향분석.” 「정치정보연구」. 제4권 2호(2001)
서울특별시. 「서울시신인사추진백서」. 2007
“서울시 신인사시스템의 운영경험과 발전방향: 현장시정추진단 제도를 중심으로" 「한국정책학회 하계학술대회」. 2007

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