소개글
[경영혁신] 스피드경영에 대한 자료입니다.
목차
1.스피드경영(Speed Management ) 은 무엇인가?
2. 스피드경영(Speed Management ) 의 특성
3. 스피드경영(Speed Management ) 의 실행 방법
4. 스피드경영 도입 전, 후 비교
5. 스피드경영(Speed Management ) 의 효과
*스피드경영의 사례
7. 스피드경영(Speed Management ) 의 과제
8. 사례분석을 통한 시사점
본문내용
1.스피드경영(Speed Management ) 은 무엇인가?
배경
1.급격하게 변화는 외부환경
생존경쟁과
소비자취향이
변화되고
제품의 수명주기가 짦아짐
2.경쟁사회의 심화
다른 기업보다 앞서서 시장을
주도하면서 경쟁력을
확보할 수 있는 시대등장
정의 급변하는 경영환경에
대한 대응력을 신속히
극대화함으로써 고객이
만족하는 제품,
서비스를 남보다 빠르게
제공하는 시스템
2. 스피드경영(Speed Management ) 의
특성
스피드경영(Speed Management)의 4대 속성
구분 대응 방향
먼저
(Early Start / 기회선점경영
미래 유망 사업의 조기발굴, 사전준비, 선행투자
예)신상품 매출 비율
경쟁사 대비 신상품 조기 출시
빨리
( Fast Decision / 시간단축경영)
프로세스 리드타임 단축
예)상품개발 시간 단출, 주문~출하 시간 단축
신속한 의사결정
제때
(On Time / 타이밍경영)
외부고객 및 회사 내부고객과의 납기 준수
예)납기 준수율
필요한 시점에 필요한 만큼 공급
자주
( Real time Management /
실시간경영)
사람, 돈, 물류 등 실시간 관리
예) 일일 결산체제
소량 다품종, 고회전율 경영
예)자산 회전율