분야
ppt2. 혁신 배경
3. 구조조정 과정
4.구조조정의 성과와 경영혁신
1896년 8월 1일 박승직 상점 오픈
1946년 두산상회로 상호변경
1952년 동양맥주 설립
1960년대 두산건설, 두산음료, 두산기계 등 설립
1970년대 생활문화산업 선두주자
1980년대 출판, 광고 등 신규사업 진출
1993년 1차 구조조정
1998년 2차 구조조정
2000년 12월 한국중공업 인수
2003년 10월 고려개발산업 인수
2005년 1월 대우종합기계 인수
2005년 4월 두산 인프라코어㈜
2006년 10 월 연합캐피탈 인수
2007년 07월 중국 연대유화기계유한공사 인수
2008년 02월 노후 장비 매각 : 1대
2008년 03월 평면연삭기 투자 : 2대
2008년 04월 싱글 PPM 우수 모기업 대통령 표창 수상
2008년 04월 5월 제1회 두산기술상 대상 수상
2008년 05월 DX60R 소선회 굴삭기 개발 출시
2008년 06월 BR Reach Truck AC System 적용 10기종 신제품 개발
혁신배경
낙동강 페놀사건으로 인한 브랜드 이미지 실추
진로의 맥주시장 참여
조선맥주의 하이트 출시
무리한 사업확장 및 다각화 실시->자금난 초래
->부채비율 상승->채무구조 악화
공급과잉현상->수익성 저하
계열사간 불화심화->전반적 기업구조 악화
성숙산업위주의 수직계열화->맥주시장의 부진->
전방위 수직계열사의 부진초래
보수적,안정적 기업문화->도전적,공격적 기업문화
고객중시의 책임경영 강조
혁신 배경
OB맥주는 하이트에 추월
연간1000억대 적자손실
금융기관의 블랙리스트에 오름
자금조달이 어려워짐
무조건 자금을 확보해야 하는 자구 노력이 절실
