![[기업경영]스톡옵션의 효율적 운용-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/37/36881-0001.gif)
![[기업경영]스톡옵션의 효율적 운용-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/37/36881-0002.gif)
![[기업경영]스톡옵션의 효율적 운용-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/37/36881-0003.gif)
![[기업경영]스톡옵션의 효율적 운용-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/37/36881-0004.gif)
![[기업경영]스톡옵션의 효율적 운용-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/37/36881-0005.gif)
![[기업경영]스톡옵션의 효율적 운용-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/37/36881-0006.gif)
![[기업경영]스톡옵션의 효율적 운용-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/37/36881-0007.gif)
분야
hwp2. 스톡옵션의 이해
3. 기업의 특성과 스톡옵션의 활용
1) 자산의 특성
2) 재무위험
3) 소유분산구조
4) 기업지배구조
4. 스톡옵션제도의 개선
1) 세제혜택의 확대
2) 명확한 회계처리
3) 보상위원회(Compensation Committee)의 활성화
5. 스톡옵션의 설계
1) 행사가격
2) 권한확정기간(vesting period)
3) 행사기간
4) 스톡옵션의 부여회수
6. 맺음말
1. 서 론
스톡옵션(stock option)을 소유하는 사람은 정해진 기간 중에 약정된 주식을 미리 약정된 가격(행사가격이라 함)으로 스톡옵션의 발행인으로부터 매수할 수 있는 권리를 갖게 된다. 경영자 또는 임직원 스톡옵션은 기업이 경영자나 사원들에게 자사주를 약정된 가격으로 정해진 기간에 매입할 수 있는 권리(콜 옵션)를 부여하는 것이다.
옵션을 부여받은 사람은 옵션을 행사할 수 있는 기간 중에 주식의 시가가 행사가격보다 낮으면 아무런 이익을 볼 수 없지만, 주가가 행사가격보다 높을 때는 옵션을 행사하여 시가와 행사가격의 차이만큼을 이익으로 남길 수 있다. 스톡옵션은 소유와 경영이 분리된 미국의 기업들이 1920년대부터 주주와 경영자와의 이해를 일치시켜 소위 대리인 문제를 최소화하기 위해 도입하였다.
대리인 문제란 대리인이 의뢰인의 이익보다 자기의 이익을 먼저 추구하는 문제를 의미한다. 우리나라에서는 1997년부터 스톡옵션을 도입할 수 있는 법제도가 마련되었으나 최근에 와서야 코스닥에 등록한 벤처기업들은 물론 삼성, 현대그룹을 비롯한 대기업들이 제도의 도입을 서두르고 있다.
본 논단에서는 스톡옵션의 의미를 살펴보고 기업의 특성에 따른 스톡옵션의 활용방안, 그리고 우리나라의 법적, 제도적 환경의 개선과 합리적인 스톡옵션 설계의 방향을 간단히 모색하고자 한다.
