![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0001.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0002.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0003.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0004.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0005.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0006.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0007.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0008.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0009.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0010.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0011.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0012.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0013.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0014.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0015.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0016.gif)
![[인사관리] 근로시간 단축을 통한 일자리 나누기 방안 전반에 대한 연구-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370468-0017.gif)
분야
hwpⅡ. 새로운 시대에 맞는 일자리 나누기의 목표
Ⅲ. 고용기회 창출을 위한 선진국의‘일자리 나누기’ 정책
Ⅳ. 마치며
위에서 최근의 근로시간 단축과 관련된 논의를 살펴보았다. 우리나라의 국내·외적인 사정을 고려하고 노·사·정의 처해 있는 이해관계를 고려한다면 너무 조급하게 추진할 수만은 없는 문제임을 알 수 있다. 다만, 근로시간 단축에 의한 일자리 나누기의 구체적 목표 및 진행방법은 국가별의 경제구조 및 경기동향, 노동시장, 노사관계 등에 따라 다양하다.
어떠한 근로자층의 고용기회를 창출하려는 것인가? 근로시간 단축에 따른 급여의 취급을 어떻게 할 것인가? 근로시간 단축의 비용부담을 어떻게 흡수할 것인가? 특히, 생산성의 향상에 의한 기업 수익의 개선을 위하여 근로시간 편성의 탄력화를 어떻게 행할 것인가? 상호유기적으로 연계되어 있는 근로시간제도의 여러 가지 항목 속에 실근로시간과 법정근로시간의 괴가 야기할 문제점을 어떻게 해결할 것인가? 국제기준과 관행에 걸맞는 법개정이란 무엇인가? 우리나라의 현실적 노동관행과 노사자율로 체결되었다는 단체협약의 현재의 상태와 법개정과는 어떻게 해결할 것인가? 정부는 어떠한 정책적 역할을 가지고서 노사대립을 지원·장려할 것인가? 그리고 일자리 나누기의 효과를 경제·고용의 개선과 함께 노동생활의 질 및 근로사회의 방침의 관점에서 어떻게 평가할 것인가? 등의 다양하고 산적한 문제점들이 적지 않음을 알 수 있다.
독일·프랑스·네덜란드·일본 등의 선진국별 경험은 우리나라에서의 근로시간 단축에 따른 일자리 나누기를 검토하기 위한 많은 시사점을 찾을 수 있다. 근로시간 단축은 근로자의 효율적 여가보장을 위한 1주 기준 근로시간 단축이라는 새로운 시간 단축모형을 시도한 것을 알 수 있다. 이러한 근로시간 단축은 노사간의 이해관계의 절충과 적응을 위한 시간적 여유를 주기 위하
