![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0001.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0002.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0003.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0004.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0005.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0006.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0007.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0008.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0009.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0010.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0011.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0012.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0013.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0014.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0015.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0016.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0017.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0018.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0019.gif)
![[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/418/417807-0020.gif)
분야
ppt조직문화
IT 산업
2. 삼성전자는 어떤 기업인가?
3. IPCQSR을 통한 삼성전자 방향제시
IPCQSR 모델
사례적용
4. 결론
조직의 비전 = 조직이 추구하는 이상
핵심가치, 기업이념, 사명, 행동규범
삼성전자는
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회
에 공헌한다
라는 경영이념을 통해 조직원에게 방향성 제시
2. Problems 問題
삼성전자가 가지는 초일류기업 논란
강력한 리더십이 가지는 양면의 칼
핵심 원천 기술 자체 확보
직원의 충성심 결여
3. Causes 原因
윗사람 지시 없으면 머리 안 쓰는 문화
창의성보다 충성을 유도하는 문화
상명하복문화
위험회피문화
선발주자다운 조직문화의 미비
학문 간 벽이 견고한 문화
관리가 지나치게 강조되는 문화
