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소개글
스폰서십(메세나)의 의의와 목표, 스폰서십(메세나)의 효과, 인터넷스폰서십(메세나)의 유형, 인터넷스폰서십(메세나)의 현황, 스포츠스폰서십(메세나)의 발달과 역할, 스포츠스폰서십(메세나)의 활성화와 제고 방향에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 스폰서십(메세나)의 의의
Ⅲ. 스폰서십(메세나)의 목표
1. 마케팅 전략 목표
1) 기업이미지 제고 전략
2) 매체노출 전략
3) 커뮤니케이션 전략
4) 관계마케팅 전략
2. 기업 스폰서십의 구체적 목표
1) Gray의 목표
2) Arthur, Scott, Woods와 Booker의 목표
3) Mullin, Hardy와 Sutton의 목표
Ⅳ. 스폰서십(메세나)의 참여효과
1. 기업 스폰서십 참여
1) 부분적 참여
2) 통합적 참여
2. 스포츠단체와의 관련성에 따른 분류
1) 직접참여
2) 간접참여
3. 지역 범위에 따른 분류
4. 기업 스폰서십 효과
1) 효과 분류
2) 기대 효과
3) 법적 규제로부터의 자유로움
4) 기술력 과시
5) 판매촉진 효과
6) 판매증진
7) 조직구성원의 자긍심 고취
8) 기업 가치 제고
Ⅴ. 인터넷스폰서십(메세나)의 유형
Ⅵ. 인터넷스폰서십(메세나)의 현황
Ⅶ. 스포츠스폰서십(메세나)의 발달과 역할
1. 스포츠 스폰서쉽의 발달
2. 스포츠 스폰서쉽의 역할
Ⅷ. 스포츠스폰서십(메세나)의 활성화
Ⅸ. 스포츠스폰서십(메세나)의 제고 방향
Ⅹ. 결론
참고문헌
본문내용
스폰서 활동을 수행하는 기업의 전형적인 형태에 대하여 Meenaghan(1991a)은 스폰서의 목적 및 참여형태에 따라 세 단계로 구분하고 있다. 첫 번째 단계는 어떤 구체적인 목표나 대상에 대한 선택기준도 없이 단순히 주의를 끌기 위한 목적으로 스폰서 대상에게 돈을 기부하는 단계이다. 다음 단계는 어떤 구체적인 목표를 가지고 투자에 대한 반대급부에 많은 관심을 가지고 수행하는 스폰서 활동 단계이다. 그리고 세 번째 단계는 기업이 스폰서 활동 과정에 적극적으로 개입하고 통제하는 단계이다. 그에 의하면 첫 번째 단계에서 세 번째 단계로 발전할수록 스폰서 활동의 목표설정, 협력관계구축(coordination), 효과 측정 등이 보다 구체화되고 명확하게 된다는 것을 의미한다. 기업의 스폰서 활동에 대한 Meenaghan의 다단계적 틀에 의하면, 첫 번째 수준에서 이뤄지는 스폰서 활동은 기업이나 브랜드의 인지도 향상을 위한 수단으로 이뤄지는 것이며, 다음 수준의 스폰서 활동은 신뢰도, 이미지, 관계의 발전을 위하여 이뤄지며, 마지막 수준에서의 스폰서 활동은 스폰서 대상이 스폰서에 대해 가지는 인식의 전이(transfer)를 목표로 수행된다는 것이다.
한편 이와 같이 다양한 수준의 목표를 위해 실행되고 있는 스폰서 활동 효과를 측정하기 위하여 학계에서는 비교적 다양한 연구방법들이 시도되었다. 이와는 반대로 기업의 마케터들은 커뮤니케이션 수단으로서 스폰서 활동의 효과를 측정하기 위한 노력을 게을리해왔다. 더
참고문헌
금강기획 마케팅전략연구소(1997) - 스폰서쉽의 이해와 월드컵마케팅참여전략
김수잔·박영준(1997) - 스포츠 스폰서십의 발전 이익과 선택 기준:한국 스포츠 행정 경영학회지
마케팅의 새로운 돌파구 스포츠 마케팅(1998)
박현종(1996) - 스포츠 스폰서십과 스포츠광고의 효과에 관한 장기연구, 광고연구
송해룡(1998) - 스포츠 스폰서링과 스포츠 광고의 효과에 관한 연구, 한국언론학회
신인철(1998) - 스포츠 스폰서십 마케팅의 커뮤니케이션과 구매행동, 국민대학교 스포츠산업대학원 석사학위논문
육종술(1993) - 스포츠 마케팅을 위한 스폰서십 모델 개발, 고려대학교 대학원
분야
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