삼성의 인사관리 과정

 1  삼성의 인사관리 과정-1
 2  삼성의 인사관리 과정-2
 3  삼성의 인사관리 과정-3
 4  삼성의 인사관리 과정-4
 5  삼성의 인사관리 과정-5
 6  삼성의 인사관리 과정-6
 7  삼성의 인사관리 과정-7
 8  삼성의 인사관리 과정-8
 9  삼성의 인사관리 과정-9
 10  삼성의 인사관리 과정-10
 11  삼성의 인사관리 과정-11
 12  삼성의 인사관리 과정-12
 13  삼성의 인사관리 과정-13
 14  삼성의 인사관리 과정-14
 15  삼성의 인사관리 과정-15
 16  삼성의 인사관리 과정-16
 17  삼성의 인사관리 과정-17
 18  삼성의 인사관리 과정-18
 19  삼성의 인사관리 과정-19
 20  삼성의 인사관리 과정-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
삼성의 인사관리 과정에 대한 자료입니다.
목차
I. 서론
기업소개 & 경영철학 및 인재상


II. 본론
▣ 채용관리 직무관리
▣ 신분관리 승진관리
▣ 이직관리 임금체계
▣ 노사관리 복지후생


III. 결론


본문내용
○ 이념

- 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여
인류 사회에 공헌
- “고객과 함께 한다. 세계에 도전한다. 미래를 창조한다.”



○ 인재상

- “인재 1명이 10만 명을 먹여 살린다.”
- 최고의 경영시스템과 최상의 기업 가치를 실천할 수 있는 인재
- 네트워크 환경을 이용하여 평생학습체계에 보조를 맞추어 스스로
학습해가는 디지털 시대형 인재


1) 우수인재채용

○ 엘리트들의 대거 채용 :

- 전체 임직원 중 생산기능을 제외한 23.000명의
25%가 석,박사의 학위를 보유

○ 핵심직원의 분류 관리 :

- S(Super)급과  H(High-potential)급으로 분류

○ 채용단계 :
- 직무적성평가와 강화된 면접제도

2) 특이인재발굴

○ 폭넓은 방식으로의 인재발굴

- 전문적 기술,개성,특기


○ 멤버십 운영

- 소프트웨어, 디자인멤버십, 휴먼테크 산학
협력프로그램


○ ‘휴먼테크 논문상’ 수상자, 고시합격자, 신춘문예 당선자 등과 같은 전문가들의 채용

3) 글로벌인재전략

○ 해외 인사관리에 대해 무국적주의 채택


○ 글로벌 인재 유치를 위해 현지에 직접 연구소 설치

- 중국 상하이, 그리고 동유럽 현재 예정


○ 세계 10대 MBA과정 출신 해외 인력의 확보 노력
(하버드대, 런던 비즈니스 스쿨 등등)

오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.