구글 Google 다각화 전략

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소개글
구글 Google 다각화 전략에 대한 자료입니다.
목차
Google 기업 소개
Google 다각화 전략
Google 조직구조
Google 경쟁사
Google 현 상황

본문내용
당초 회사명을 ‘구골’(googol)로 하려고 함

구골은 10의 100제곱을 나타내는 수학 용어. 1 다음에 0이 100개나 있는 천문학적 수치

그러나 구골은 당시 도메인은 등록돼 있는 상태였기 때문에 철자만 약간 바꿔 ‘구글닷컴’이라 이름 지음.


*모바일 인터넷 서비스가 대중화 단계로 진입함
*모바일 인터넷 인구 증가와 함께 모바일 산업 구도도 달라지고 있음
*구글, 모바일 소프트웨어 분야에 치중
  -휴대폰 제조업체, 이동통신사들과의 제휴를 통해 모바일 사업 강화
  -휴대폰 생산에 직접 뛰어들기 보다는 위험이 덜한 제휴를 통한 사업 계획
*최대의 목표는 '광고 시장 확대' = 모바일 사업 키우는 목적은 광고 시장의 확대 위함
  - 구글의 광고 창을 PC에서 휴대폰으로 옮기겠다는 것


*구글이 디스플레이 광고 출시에 만전을 기하고 있음
  -문자위주 광고에서 이미지, 동영상 등으로 광고 종류를 다각화

*이미지 검색 결과와 연동한 디스플레이 광고(display ad 배너광고)를 내놓을 예정
  -세계 최대 배너 광고 회사 더블클릭을 31억 달러에 인수
  -매출 대부분을 차지하는 '4줄짜리 문자' 기반의 검색 광고 성장률이 매년 둔화하고 있기 때문


*인수한 기업
 -그린보더테크놀로지(보안 업체), 피드버너(인터넷정보 공급 업체), 파노라미오(온라인 지 도 서비스업체), 젠터(소프트웨어 업체), 그랜드 센트럴 커뮤니케이션(인터넷 전화 서비스 업체), 토닉 시스템스(애플리케이션 업체), 마라텍(비디오기술 업체), 애드스케이프 미디어(광고 업체), 트랜덜라이저(애플리케이션 업체) 등이 대표적

*유통·자동차판매·미디어로도 손길을 뻗음

*올해(08년) 6월 구글은 친환경 자동차 개발에도 손을 댐

*5월 신생 바이오기업인 '23앤드미'에 390만 달러를 투자(유전자 정보 분야)


구글의 직무 피라미드의 정점은 2개의 중역 그룹으로 이뤄져 있음. 맨 위는 에릭 슈미트 회장과 페이지· 브린, 그리고 11명의 기능별 대표로 이뤄진 경영자그룹
그 밑은 부사장(부문별 대표) 25명을 모아 구글 관리그룹 이라 이름 붙였다.
 전체 직원들은 보통 3~4명이 한 팀을 이룬다.


팀 내에 팀장이라는 직책을 두지 않음으로써 팀끼리 상호 협력하는 시스템을 구축하여 상호 평등한 커뮤니케이션이 활발히 이루어질 수 있도록 노력하고 있다.
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