[산업조직과경영] NAVER(네이버)를 통해 바라본 포털사이트 산업

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소개글
[산업조직과경영] NAVER(네이버)를 통해 바라본 포털사이트 산업에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ Portal 사이트란 무엇인가?

Ⅱ 기업개요 및 기업선정이유

1. 기업개요

① 기업 설립 및 배경

② 기업의 변화과정

2. 기업선정이유

Ⅲ 산업의 경쟁상태

1. 과거와 현재의 산업 경쟁상태

① 과거의 산업구조

- 과거 포탈사이트 시장 진출 기업

- 각 기업의 점유율

- 과거 산업구조 비교,분석

② 현재의 산업구조

- 현재 포탈사이트 시장 진출 기업

- 각 기업의 점유율

- 현재 산업구조 비교,분석

2. 산업구조 변화 원인 및 결과

① 변화 원인

② 결과 : 네이버의 성공이유

- 네이버 SWOT 분석

- 네이버의 핵심역량

Ⅳ 포털 사이트 및 네이버의 향후 방향

1. 현재 포털 사이트의 문제점

2. 향후 포털 사이트 산업의 방향

3. 산업변화에 따른 네이버의 향후 방향
본문내용
* 포털 사이트 선정 기준 : 2002년 5월 Reach rate 기준 상위 20개 사, 커뮤니티 전문사이트(세이클럽 등 제외)
* 5대 포털 사이트 선정 기준 : Reach rate와 brand 인지도를 고려하여 daum, yahoo, naver, dreamwiz, lycos 선정
* msn.co.kr : hotmail.com으로 직접 이메일 서비스를 이용하는 방문자는 msn.co.kr의 방문자 측정에 제외됨
* netsgo.com : nate.com으로 변경되었으나, 일부 서비스가 한시적으로 지속되어 분석 대상으로 포함됨
* weppy.com : untel.co.kr 도메인으로 서비스되는 하위 메뉴는 분석 대상에서 제외
* 복수 도메인 처리 : daum.net과 hanmail.net, yahoo.co.kr과 kr.yahoo.com 등의 복수 도메인 중 redirection되는 구조는 모두 합산하여 분석


포털 서비스의 발전

인터넷 비즈니스가 활성화된 이후 현재까지 경쟁을 통한 지속적인 발전을 거듭하고 있는 비즈니스 모델이 포털 서비스이다. 포털 서비스의 발전은 내외 환경변화에 따른 진화의 산물이며 그 여적은 다음과 같다
포털 서비스 – 주요 트랜드

국내 인터넷 사용자의 상위 20개 포털 사이트 내 누적체류시간 중 TOP 3 포털 사이트가 차지하
는 이용시간 지배력을 분석한 결과 다음, 야후, 네이버 세 개 사이트의 누적 체류시간 비중은
2000년 11월 55%에서 2002년 5월 65%로 증가하였다. 인터넷 사용자의 성숙도가 높아질수록
최상위 포털 사이트 그룹의 사용자 이용시간 지배력은 강화될 것으로 예측되어 중하위 포털 사
이트의 경쟁환경은 낙관할 수 없을 것으로 보인다.
월 평균 3회 이상 방문한 사이트 개수가
2006. 1월 18.5개에서 2007. 9월 15.5개로 감소
= 상위 사이트로 이용이 집중됨

상위사이트 상위 3사의 시장점유율이 압도적인 상황
2007년 매출액 기준으로 상위 3개사의 시장점유율이
90%에 육박

검색, 클럽, 블로그 서비스 등 개별서비스 제공에서도 상위3사의 비중이 상당한


경쟁상황

인터넷 포탈 사업자들은 많은 수의 트래픽을 유인하기 위해 제공 서비스의 품질을 높이려는 경쟁이 치열

인터넷 포털 산업은 이용자들에게 무료로 서비스를 제공하기 때문에 일반 제조업과 달리 가격경쟁은 의미가 없음

특히, 검색서비스의 질은 광고 수익과 직결되기 때문에 검색서비스의 품질을 높이기 위한 포털 사업자의 경쟁이 활발

인터넷 이용자가 인터넷을 이용하는 목적 중 정보 찾기가 83.6%에 달하여 정보검색 위주로 인터넷이 이용됨
(코리안클릭 2007. 10. ‘주요 포털 이용행태 보고서’)

검색을 통한 UCC 활성화 및 커뮤니티 등 타 서비스의 연계이용으로 검색을 통한 포털의 영향력이 증대
국내 인터넷 포털의 지배적 검색방법은 야후의 디렉토리 검색,1) 엠파
스의 자연어 검색2)에서 현재 네이버의 지식검색3)으로 발전

지식검색이 일반화됨에 따라 엠파스가 지식거래소를 시작한데 이어 세이클럽, 네이트 등 대다수의 포털 업체들이 Q&A성 서비스를 런칭해 검색
과 연결시키기 시작

- 에스케이컴즈는 엠파스에 검색엔진을 제공하는 코난 테크놀로지를 인수

- 다음의 경우에도 2005년부터 검색사업 강화에 적극 나서고 있으며 야후도 검색
관련 인력 확충 등 검색서비스 개발노력을 강화


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