[조직구조]기업 조직구조 사례 연구-중국 태주건봉모업 유한공사

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레포트 > 경제경영계열
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소개글

[조직구조]기업 조직구조 사례 연구-중국 태주건봉모업 유한공사에 대한 자료입니다.

1. 중국태주건봉모업유한공사

1) 설립배경
2) 조직구조설명과 특징
3) 장점과 단점

2.중국 태주우성모업유한공사

1) 설립배경 및 근황
2) 구조설명
3) 장점 및 단점 -중국태주건봉모업유한공사의 단점을 보완하는 방향으로 설립됨.

3. BUYER의 형태

본문내용

TWO BOSS 체제
특징
공식화 - 매우낮음(공장 내 문서화 정도가 매우 낮음)
집권화 - 매우높음(중간 관리층이 1명이며, 사장단 이외에는 관리층에 없기에 모든 권한은 사장단에게 있음)
전문직화 - 매우낮다 (연수기간이 그렇게 길지 않습니다. 1주-2주정도의 기계습득 능력만 요구됨)
3) 장점과 단점
- 장점
1. 공장설립 후 중국에 대한 지식이 전무한 한국 투자자에게는 중국내에서의 활동이 용이
2. 각종 법률 문제, 중국 투자자 측에서 해결
3. 사장들의 인맥이 이중으로 작용하여 BUYER 유치 용이
4. 공장설립에 필요한 설비 및 자본을 나누어 함으로써, 적은 비용으로 공장 설립
5. 중국 노동자들의 통제 용이
6. 중국인 사무직원의 존재로 은행 업무에서의 용이함
7. 장점으로써의 전문성 (처음에는 모자에 관해 무지한 사람들을 가르치면서 함으로 많이 어려웠으나, 날이 갈수록 자기 자신이 속한 분야에 대해 잘알게 되고 능률 향상)
8. 세금을 분배 지불 가능. (1명이 내야 할 세금을 2명이 나누어 낸다는 장점이 존재)
9. 값싸고 질좋은 원자재 공급의 용이 (중국사장과 중국인맥이 존재함으로써, 비교적 단가 가 낮은 원자재와 질좋은 원자재의 공급이 용이합니다.)
10. 자금력에 대한 강점. (중소기업들의 형태를 보면 자금력이 대기업에 비해 매우 낮음
만약 BUYER가 대금을 제대로 치루어 주지 않았을때, 독자기업으로써는 원자재에 대한 대금에 대한 압박을 겪게 된다. 그러나 TWO BOSS 체제이기에 각자의 자금력이 모여서 1+1≧2 가되어 더욱더 많은 자금력에 대한 이점을 보유하게 된다. 즉 자금의 유동성이 강하다.)

- 단점
1. TWO BOSS체제로 인한 조직원들의 혼란
2. 사장들의 BUYER 와 이해관계 (사장들이 서로 아는 BUYER가 찾아와 ORDER를 내리면 어느쪽을 먼저 할것인가 고민 및 충돌, 서로 각자의 BUYER와의 이해관계 때문에 곤란함)

#조직구조 #유한공사 #구조 #조직 #태주건봉모업

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