[인적자원개발] 제11장 조직적 관점의 경력개발이론

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레포트 > 사회계열
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소개글

[인적자원개발] 제11장 조직적 관점의 경력개발이론에 대한 자료입니다.

목 차
1.과정중심 경력개발 이론: 조직적 관점

1)조직사회화 단계모형
(1)조직사회화(organizational socialization)

(2)Feldman의 3단계 모형

2)경력성공 순환모형

(1)경력성공

(2)Hall(1971)의 경력성공 순환모형

3)직무경험 학습이론

(1)일터에서의 학습(learning on the workplace)

(2)Morrison과 Hock(1986)의 직무경험 경력개발모형

(3)경험기반 학습이론

4)개인-조직 욕구 연계모형

(1)Schein(1978)의 개인-조직 욕구 연계 경력개발 모형

2.내용중심 경력개발 이론: 조직적 관점
1)Schein의 3차원 모형

(1)형태
(2)조직내 다양한 이동의 세 가지 유형

2)경력유형론

(1)Driver와 그의 동료들의 경력유형론

본문내용

제 11 장 조직적 관점의 경력개발이론

1.과정중심 경력개발 이론: 조직적 관점
-조직에서의 경력개발을 하나의 과정으로 이해하고 조직 내 어떤 흐름에 따라 개인이 경력을 발전시키고 관리하는지를 추적 한다.

1)조직사회화 단계모형
(1)조직사회화(organizational socialization)
조직에 포함되기 이전의 관련 없는 외부인에서 하나의 조직원으로서 변화되는 절차로 이러한 과정은 조직원이 되기 위한 필수적인 절차다. 조직사회화의 과정을 경력개발의 과정과 연계하여, 경력개발을 하나의 사회화의 과정으로 인식하고 단계화 시킨 것이 경력개발의 조직사회화 단계모형이다.

(2)Feldman의 3단계 모형
①제 1단계 : 진입 또는 예비적 사회화 단계
이 단계에서는 조직에 실제로 들어오기 전에 조직에 대한 정보를 수집하고 이를 해석하는 과정에서 일종의 사회화 발생한다는 점에서 예비적 사회화(anticipatory socialization)라는 개념을 사용하였다.
- 개인차원 활동: 조직에 들어가서 하게 될 직무에 대한 기대와 함께 사전이해가 일어난다. 즉, 들어가기 전부터 행동을 수정하고 연습하는 것을 말한다. (회사의 연혁, 운영방침, 사업분야 등에 대한 정보를 숙지하고 면접과 시험에 준비 등의 행동)
- 조직차원 활동: 모집대상자에게 모집과 관련된 정보를 제공하는 활동을 전개한다. 기업에서는 채용광고를 내고, 원하는 인재상에 대한 조건과 평가방법 등을 공지하거나, 직접 인재를 찾아가 적극적으로 유도하는 방법(석․박사과정을 졸업하는 인재의 특별채용 등)을 선택하기도 한다. 조직구성원으로 들어오게 될 후보자들을 심사하는 역할을 이 단계에서 실시한다.

#경력개발이론 #인적자원개발 #제장 #개발 #관점

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