소개글
[인적자원] 여성 인력에 대한 자료입니다.
목차
1.Women Workforce
2.GE Women’s Network
3.Hyundai Women’s Network
4.Conclusion
5.Discussion
본문내용
여성이 고급인력 Pool의 상당부분 차지
남성독점 전공분야로의 여성진출 활발
인력부족시대에서 대안으로 등장
고령화,여성 경제활동 참가 확대
과거와 다른 여성의 직업의식
장기적으로 인건비 부담 경감
소비확대의 한계 상향 돌파
구매 Frontier인 여성 공략
전반적인 여성 경제활동 증가로 여성인력의 영업활동 증대
기존 여성인력의 역량을
적극적으로 활용할 필요성
BUT, 여성 임원 비율 0%
WHY?
여성인력의 특징인 꼼꼼함과 세심함
↓특정 업무에만 한정적으로 활용
↓
여성 인력을 전반적으로 활용하는 데 한계 존재
여성 네트워크의 필요성조차 느끼지 못함
1. 리더 및 역할 모델과 점심 식사
2. 갈등 조정 훈련
3. 사회 네트워크 형성 훈련
4. Workshops
1) Leadership
2) Engagement- coaching, Career paths, Role model에 관한 정보 3) WLB
4) Networking
5. Women in technology & engineering6. 다양한 여성 확보, 개발, 유인할 수 있는 GE의 능력 향상