[국제기업론] 까르푸 분석

 1  [국제기업론] 까르푸 분석-1
 2  [국제기업론] 까르푸 분석-2
 3  [국제기업론] 까르푸 분석-3
 4  [국제기업론] 까르푸 분석-4
 5  [국제기업론] 까르푸 분석-5
 6  [국제기업론] 까르푸 분석-6
 7  [국제기업론] 까르푸 분석-7
 8  [국제기업론] 까르푸 분석-8
 9  [국제기업론] 까르푸 분석-9
 10  [국제기업론] 까르푸 분석-10
 11  [국제기업론] 까르푸 분석-11
 12  [국제기업론] 까르푸 분석-12
 13  [국제기업론] 까르푸 분석-13
 14  [국제기업론] 까르푸 분석-14
 15  [국제기업론] 까르푸 분석-15
 16  [국제기업론] 까르푸 분석-16
 17  [국제기업론] 까르푸 분석-17
 18  [국제기업론] 까르푸 분석-18
 19  [국제기업론] 까르푸 분석-19
 20  [국제기업론] 까르푸 분석-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[국제기업론] 까르푸 분석에 대한 자료입니다.
목차

1. Intro
2. overseas expansion Taiwan
3. overseas expansion China
4. Failure Korea
5. Conclusion
본문내용
Basic Concepts?
One-stop shopping
Low selling price
Freshness
Free parking

해외진출배경
(1) 치열해지는 경쟁
까르푸의 성공에 자극 받은 프랑스 소매업태들의 모방전략
대규모 하이퍼마켓의 증대 및 경쟁사들의 업태 다각화
경쟁사들 : 콘티넨탈 그룹, 카지노 그룹, 알디 등
(2) 르와이에 법
소규모 영세 소매점 보호를 위해 1973년 제정
부동산취득 및 영업 신청의 어려움
결과적으로 프랑스 내에서 새로운 매장 개장이 힘들어짐

(3) 새롭게 대두되는 시장
유럽시장 :
비슷한 문화권과 경영환경
대부분의 경우 합자형태로 진출
1969 벨기에 진입
스위스, 영국, 독일, 스페인 등에 진출
현재 스페인에서 높은 성과를 얻고 있음
남아메리카 :
70년대 유럽시장에서의 치열해진 경쟁
1974 브라질 진출
현재 브라질, 아르헨티나, 멕시코에 진출

(3) 저렴한 가격 전략
대규모 경영 전략 > 대량 구입 > 최저가격 혜택
공급업체의 자금력 활용 – ’60일 결제’ 조건
빠른 상품 회전 > 유동 자금을 줄일 수 있음 > 원가 절감
(4) 현지화 전략
인력
상품
코너진열
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.