[조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도

 1  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-1
 2  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-2
 3  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-3
 4  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-4
 5  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-5
 6  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-6
 7  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-7
 8  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-8
 9  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-9
 10  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-10
 11  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-11
 12  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-12
 13  [조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도-13
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[조직행동론] 한국 화이자 제약 카페테리아식 복지후생 제도에 대한 자료입니다.
목차
1. 세계 제약기업들의 상황

2. 화이자&한국화이자 역사

(1) 화이자

1) 페니실린으로 새로운 역사를 만들다.

2) 항생제 시대를 선도

3) 연구 개발을 통한 성장

4) 혁신은 경쟁력

(2) 한국 화이자

3. 왜 화이자 제약에서 일하고 싶은지

(1) 자기계발 기회

1) 커리어 계발

2) 리더십 개발 프로그램

3) 보상프로그램

(2) 복리후생 제도

1) 사무실 환경

2) 부대 환경

(3) 기업가치

4. 왜 이상적인 제도/방법인지

1. 조직 구성원 개개인의 신념, 목표 = 기업의 신념, 목표

2. 직원들에게 여러 가지 다양한 개인 개발 계획 프로그램 제공

※ 참고예시 - 화이자 속으로~ (인터뷰 자료)

5-1. 카페테리아식 복지후생 제도의 문제점

1. 종업원측면의 문제점

2. 기업측면의 문제점

5-2. 카페테리아식 복지후생 제도의 성공적 안착을 위한 방안

6. 결론


본문내용
3) 연구 개발을 통한 성장
20세기 하반기는 의학적 발견에 있어 전례를 찾아볼 수 없는 진보의 시대로, 화이자도 최첨단 약품을 개발함으로써 업계에 기여를 해왔다. 이미 1970년대부터 화이자는 연구개발에 장기적인 투자를 하겠다는 목표를 수립했다. 1960년대와 70년대에 새로운 항생제에 이어 관절염과 당뇨병, 우울증, 심장병, 세균성 전염병을 비롯한 각종 질병 치료제가 뒤를 이었다. 1972년에 회장이자 최고 경영자는 신약 개발에 대한 강한 의지가 훌륭한 기업 성과로 나타날 것을 확신하고 매출의 15~20%를 연구에 투자했다. 연구개발에 대한 투자가 마침내 성과를 보이기 시작하자 1970년 화이자는 영국에서 플루코나졸에 대한 연구에 착수했다. 1990년 미국에서 디푸루칸(Diflucan)이란 상품명으로 소개된 이 물질은 현재 세계에서 가장 많이 처방되는 항진균제가 되었다. 또한 1992년 미국에서 노바스크(Norvasc)란 제품을 출시했다. 노바스크는 전세계에서 가장 많이 처방되는 고혈압 치료제로 각광받고 있다. 이 같은 성공은 대규모 투자뿐 아니라 창조적인 연구 전략에 바탕을 둔 것이었다. 찰스 화이자와 찰스 에어하트 시대 이후 연구 실험실에는 커다란 진전이 있었다. 과거에는 기대 효능을 갖는 화학 약품을 발견하기 위해 실험과 실패를 거듭하는 방법밖에 없었지만, 지금은 수립된 목표에 맞추어 새로운 약품을 만들어낼 수 있다. 또한 예전에는 과학자들의 목표가 질병의 관리와 치료에 제한되어 있었지만, 지금은 질병을 일으키는 중요한 유전적인 원인을 해독해 질병 치유에 새로운 시대를 이끌어가고 있다. 현재 제약 산업에서 널리 사용되고 있는 가장 중요한 연구 기술 중 한 가지는 화이자 연구실에서 처음 개발된 것이다.



4) 혁신은 경쟁력
1990년대에 화이자 제약은 사람들이 좀더 건강한 삶을 오랫동안 누릴 수 있도록 도와주는 혁신적인 약품과 동시에 애완 동물 및 가축에 대한 치료 제품의 발견과 개발, 마케팅에 초점을 맞추어 세계에서 가장 존경받는 기업 중 하나가 되었다. R&D에 대한 집중적인 투자와 핵심사업 전략을 통해 화이자 제약은 과거 어느 때보다 경쟁력 있는 모습으로 21세기를 맞이할 준비를 하기 시작했다. 1990년대 초반 취임한 윌리엄 C. 스티어 주니어 회장은 성공의 관건을 화이자의 특징이자 추진력이 되어온 혁신에 맞추는 것이라고 확신하였다. 이에 핵심사업을 제약 분야로 정하고 관련 없는 사업 분야는 정리해 나갔다. 연구개발에 있어 화이자는 동종 분야에서 최초 또는 최고의 신약을 개발한다는 의지를 천명하면서 신약의 발견과 개발에 초점을 맞추었고, 이는 의학의 발전에 큰 기여를 의미하는 것이었다. 이러한 전략 덕분에 동종 부문에서 최고를 자랑하는 화이자의 새로운 의약품들이 개발 되었다. 화이자는 고혈압 치료, 항진균 치료제, 우울증 치료제, 고지혈증 치료제를 통해 업계를 선도하는 위치에 서게 되었다. 그리고 화이자의 최신 제품인 비아그라는 발기부전으로 고통 받는 전세계 약 1억 명의 남성들에게 희망을 주고 있다.

(2) 한국 화이자
한국 화이자 제약은 미국에 본사를 두고 있는 화이자 제약의 한국법인이다. 1962년 화이자는 중앙제약과의 제휴로 국내에 진출하여 50:50 합자회사로 등록하고 '한국 화이자 주식회사'를 설립하였
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.