[기업과 사회] 근로자집단 관련문제와 산업민주주의 구현

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소개글
[기업과 사회] 근로자집단 관련문제와 산업민주주의 구현에 대한 자료입니다.
목차
제 1장. 근로자집단과의 관계개선방안

1. 노사 간 파트너십의 형성

2. 노사협력프로그램의 도입

3. 보상 및 복지후생제도의 개선

4. 근로생활의 질 향상 프로그램의 개발

5. 경영참가제도의 확립

제 2장. 근로자집단 관련문제와 산업민주주의의 구현


Ⅰ.근로자집단 관련 주요문제

1.임금수준 및 형태 관련 문제

2.고용정책 관련문제

3.노동소외 관련문제

4.노조활동 관련문제

5. 노조의 대표성 관련문제

Ⅱ. 화물연대란

1. 화물연대의 파업이유와 요구사항

2. 노동자성 인정문제(③노동소외 관련문제)

제 3 장. 사례조사(동부제강)


1. 회사소개

2. 동부제강 노동조합 소개

3. 동부제강의 노사관계 변천사

4. 동부제강의 노사관계에서의 성과

5. 동부제작 노사관계 극복의 지혜
본문내용
제 1장. 근로자집단과의 관계개선방안
1. 노사 간 파트너십의 형성
노사간의 파트너십을 형성하기 위해서는 의식구조의 개혁이 필요하다. 즉, 지금까지 특정 집단에만 해당되었던 폐쇠적이고 제한적인 집단이기주의를 벗어나 경영자와 노동자 모두를 포괄하는 진정한 의미에서의 확대된 ‘우리’ 의식인 공동체의식의 수립이 요청된다.

2. 노사협력프로그램의 도입
⑴ 노사협의제 활성화 - 노사간 의사소통을 활성화하여 상호 이해와 협력의 기반을 확립함으로써 노사관계의 안정을 이루는 방법
예시)☞ GE의 사업부는 6개이지만 지역·직종별로 50여개 노조가 존재하고 있다. 그러나 공식적인 노사교섭은 전사 차원의 2개 대표노조가 담당한다. 노사 합의는 공식적인 교섭 전에 실시하는 사전조율을 통해 주로 이루어지는데, 모든 협의는 한국의 노사협의회에 해당하는 교섭조정위원회(CBC:Coordinated Bargaining Committee)를 중심으로 이루어진다. 회사는 CBC를 통해 경영현황과 인사노무 정책을 상세히 설명하고, 직원들 역시 CBC를 통해 상시적으로 의견을 제공함으로써 불필요한 갈등 요인을 최소화할 수 있었다.
⑵ 노사관계교육프로그램 마련 - 프로그램의 초점은 노사협조에 대한 올바른 인식과 관심제고, 공동운명체라는 인식에 대한 강조, 양측의 역할정립 등에 두는 것이 바람직
⑶ 문제해결팀이나 공동연구팀을 운영 - 현장 근로자들의 풍부한 경험과 체험을 기업경영과 연결

3. 보상 및 복지후생제도의 개선
⑴ 이윤분배제도 - 종업원들이 그들이 직무를 수행하여 기업이윤 창출에 기여한 이상 그러한 기업이윤으로부터 직접적인 이익을 분배받아야 한다는 원칙을 실현하는 제도
⑵ 종업원지주제도 - 회사의 경영방침에 의하여 종원에게 자사주식을 자발적으로 취득·보유 하도록 특전이나 혜택을 제공하는 제도
⑶ 카페테리아식 복지후생제도- 직원 개인에게 주어진 복지 예산의 범위내에서 종업원 스스로가 다양한 복지후생의 메뉴 중에서 자신에게 필요한 것을 선택할 수 있도록 하는 제도

4. 근로생활의 질 향상 프로그램의 개발
⑴ 노사 간 커뮤니케이션을 활성화
예시)☞ GE에서는 최고경영진이 현장을 일일이 방문하면서 회사의 전략을 설명하고 직원의 의견을 경청하는 것이 습관화되어 있다. 경영현황 정보를 분기 1회 이상 직접 설명하고, 연중 수시로 진행되는 타운미팅 등을 통해 문제를 공동으로 해결한다. 2001년에 신임 회장으로 선출된 이멜트는 대규모 사업구조 재편을 추진하였다. 이에 반발한 노조는 2003년 6월 미국 23개 주 48개 공장에서 1만 8000명이 참여하는 1969년 이후 최초의 대규모 파업을 결의하였다. 노사협상은 파업선언 후 불과 하루 만에 타결되었고, 파업은 이틀 만에 종료되었는데, GE의 노사 간 커뮤니케이션 수준을 잘 대변해 주는 사례라 하겠다.
⑵ 직무여건 개선 - 근로자가 느끼는 직무스트레스를 경감시키고 노동소외를 해소하기 위한 조직차원에서의 방안
⑶ 고용안전프로그램을 개발

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