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레포트 > 경제경영계열

[인적자원관리] 기업들의 포상제도

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레포트 > 경제경영계열
2010.08.27
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소개글

[인적자원관리] 기업들의 포상제도에 대한 자료입니다.

1. 포상제도의 개념
2. 기사를 통해 알아본 포상제도
3. 사례보기
4. 직접 인터뷰

본문내용

포상사유
포상은 회사발전에 현저한 기여를 한 경우에 수여하되 구체적 포상사유는 회사의 포상 규정에서 정할 수 있다.

< 예 >
① 모범적 행위로 타 사원의 귀감이 되었을 때
② 사고를 미연에 방지하거나 적절히 대처하여 공로를
세웠을 때
③ 회사의 명예를 선양한 때
④ 유용한 고안이나 제안을 하였을 때
⑤ 회사의 이익과 발전을 위하여 현저한 공적이 있을 때
⑥ 기타 다른 행위로 현저한 공로가 있어 포상의 가치
있다고 인정될 때

최근의 동향
잡코리아 김화수 사장은 “최근 국내 기업들 사이에
‘차등 보상 시스템’이 급속히 확산되고 있는 추세다”
면서, “연공서열 중시 풍토를 능력과 업적 중심으로
바꿔간다는 전략 아래, 우수사원에 대해 ‘당근’의 폭은 대폭 넓혀 사기를 높여주는 반면, 그렇지 못한 사원들에게는 과감한 퇴출 압박을 가하는 기업이 늘고 있다”고 설명했다.

포상제도의 효과
구성원들에게 효과적으로 동기부여 하여 보다 높은
성과 실현을 유도
- 직원의 사기양양과 회사발전을 도모
회사 또는 본부/ 사업부의 주요 목표에 대한 구성원
들의 이해 증진

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현대모비스 -‘상시포상제도’도 실시
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#인적자원관리 #포상제 #인적 #관리 #자원

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