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소개글

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1.기업간 전자상거래(Business to Business)
2.기업간 전자상거래의 이점
3.기업간 전자상거래의 주요 수단: EDI
4.기업간 전자상거래 사례
5.공급망 관리 실행의 핵심
6.e – S C M 실행전략
7.E - Marketplace 의 개념

본문내용

e – SCM 의 정의
e-SCM은 디지털 기술을 활용하여 공급자부터 유통 채널, 소매업자, 고객과
관련된 물자 및 정보 흐름을 신속하고 효율적으로 관리하는 것을 의미한다

e - S C M 목적
공급사슬요소 하나 하나의 유기적인 결합을 통하여
경쟁력을 확보하고 급변하는 시장환경에 신속하게 대응하는 것

e – S C M 핵심
시장의 변화를 빠르게 판단하는 능력
시장변화, 공급활동 상황이 지연 없이 전달(채찍효과 최소화)
계획 조정에 소요되는 시간을 단축
변화되는 계획에 대한 작업자들의 신뢰
e-SCM 상의 처리시간을 최소화
경험에 의한 효과적인 수요예측시스템을 개발
디지털 기술을 기반으로 한 e-비즈니스의 등장은 SCM의 전략적활용을 통해 기업의 성과를 제고 시킬 수 있는 새로운 기회와 위협을 가져 다 주었다.
기업들은 이러한 변화에 맞추어 사업 모델을 재수립하고,
여기에 대응할 수 있는 적절한 e-SCM 전략을 수립해야 한다.

1) 기업 주도형
- 기업 주도형 모델 : 기업이 웹 사이트를 구축하고 주도적으로
관련 데이터를 통합/관리하는 접근법
- 특징 ① 관리 기업이 자신의 니즈에 따라 언제나 아이템 변경이
가능하므로 관리 유연성이 높고, 공급 업체에 대한 통제가
용이하다.
② 전문적이고 고도의 기술이 요구되는 제품의 경우
개별 고객들의 니즈에 부합하는 전문적인 서비스 제공도
가능하다.
③ 사전 등록된 제품의 구매만 가능하기 때문에
구매의 유연성은 떨어진다.

- 포털 접근법 : 업종 또는 산업 공통의 온라인 전자 시장을 활용하여
고객 및 공급자에 대한 접근성 및 효율성을 제고시키는 방법.
포털 업체 또는 Infomediary가 공급업체들의 모든 데이터 및 정보를 수집하여
데이터를 표준화시키고, 마스터 카탈로그를 설정한다.
따라서 구매자 및 판매자는 포털을 통해 서로 연결된다.

- 특징 ① 고객은 마스터 카탈로그가 지원하는 다양한 제품의 구매가 가능하며,
판매업체도 고객에 대한 도달성이 높아져 다수의 고객에게
자신의 제품을 판매하는 것이 가능하다.
② 시장 포털은 구매 안내, 지급 보증, 위험 관리, 제품 배송, 지불,
보관 등과 같은 부가 서비스를 제공할 수 있으며,
경매, 제품 교환 등 다양한 거래 서비스 제공도 가능하기 때문에
기업 주도형 모델보다 확장된 서비스를 제공할 수 있다.
③ 구매업체의 경우 기업 주도형 모델에 비해
자신이 원하는 최적의 물품을 구매하는데 한계가 있다.

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