![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0001.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0002.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0003.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0004.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0005.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0006.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0007.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0008.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0009.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0010.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0011.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0012.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0013.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0014.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0015.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0016.gif)
![[노사관계론] 동부제철 노사관계 성공사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479058-0017.gif)
분야
hwp1. 기업선정 이유
2. 회사소개
3. 노동조합 소개
Ⅱ 본론
1. 노사관계 역사 - 노사 갈등 정도를 기준으로 구별
(1) 갈등기
1)가부장적 노사관계 : (1982 ~ 1986)
2)파상적 대립관계 : (1987 ~ 1991)
3)소모적 대립관계 : (1992 ~ 1994)
(2)전환기
1)항구적 無 파업 선언 : (1994)
(3) 화합기
1)"勞使不二 : (1995 ~ 1997)
2)家社不二 : (1998 ~ 21C)
2. 노사갈등 과 화합의 사례, 원인, 구조
3. 노사관계특징
4. 노사협력프로그램
5. 복지후생
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료(인터뷰 및 신문기사 첨부)
(1998 ~ 21C)
'98년에는 IMF 경제체제의 절박한 경제위기에 대해 노와 사가 하나가 되 어 경영상황을 정확히 바라보고 위기극복을 위한 총체적 노력을 경주해 야만 모두가 살아남을 수 있다는 공동 인식하에 회사가 요망하는 수준을 노조가 수용하여 3년 연속 임단협 무교섭 타결이라는 쾌거를 이루어 내 었습니다. 회사측은 노조의 자발적인 임금 무교섭 의지를 노사화합의 시 금석으로 보고 노조의 회사에 대한 애정과 결단에 보답하기 위해 종업원 의 복리증진과 열린경영으로 노사신뢰를 더욱 공고히 하겠다고 약속했습 니다.
이러한 노사협력은 1998년 산업평화대상 수상 및 노사협력우량기업 선정 이라는 쾌거를 이루어 내는 기반이 되었습니다. 연초 철강노사화합상 수 상으로 시작된 1999년도는 아산만 신냉연공장의 조기정상화라는 절대절 명의 지상과제를 해결하기 위해 노동조합을 중심으로 한 전직원의 자발 적인 공감대를 바탕으로 4년 연속 임단협 무교섭 타결이라는 금자탑을 쌓았고 '98년, '99년 2년 간 1,400%의 상여금을 반납하였으며5년 연속 무분규 사업장 구현으로 지역사회 산업평화의 선두주자로 발돋움하게 되 었습니다. 또한, 노사불이의 노사관계에서 한걸음 더 나아가 가정과 직장 은 하나라는 "家社不二"의 정신을 표방함으로써 가정과 직장의 조화를 통 한 신명나는 공동체 형성의 기반을 마련했습니다. 이러한 선진적인 창조 적 노사관계는 동부제철이 IMF 경제위기를 극복하고 세계초일류 기업으 로 우뚝 설 수 있는 반석을 마련했고, 직원 개개인의 경쟁력제고와 삶의 질 향상의 초석을 다지는 역할을 해내고 있습니다.
갈등기
갈등사례
동부제철은 비 온 뒤에 땅이 굳는 것처럼 소모적인 분쟁을 겪은 후 확고한 노사협력의 기초를 닦은 기업으로 평가받고 있습니다. 하지만 초기의 동부제철은 구 일신제강의 인수과정에서 노조도 그대로 승계되었는데, 1987년 6․29선언 이후 사회 전반적으로 노사갈등이 심화된 시기에 동부제철은 서로가 일방적인 요구와 불만으로 대립과 투쟁으로 연속인 시기를 보냈습니다. 또한 92년 강성노조의 등장과 함께 IMF를 거치면서 동부제철은 지난 94년의 15일간의 불법파업을 비롯해 90년대 초 만해도 연간 교섭일수가 평균 1백10일에 이를 정도로 분열상을 보이면서 현재의 아산만공장을 2~3년 조기투자 할 수 있는 기회를 놓쳐 기업측은 많은 손실을 입게 되었습니다.
갈등원인
노사간 원활한 의사소통 부족
갈등 생산 구조
노사의 상이한 요구→의사소통 부족→상호불만→대립과 투쟁(갈등)
2. 노사갈등 과 화합의 사례, 원인, 구조
*동부제철 (주)아산만 공장 우수사례
*테마별 노사협력 우수사례
*http://www.dongbusteel.co.kr
