[경영전략] 홈플러스의 환경경영 분석

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소개글
[경영전략] 홈플러스의 환경경영 분석에 대한 자료입니다.
목차
1. 홈플러스 소개
(1) 개요
(2) 비전
(3) 경영방침 & 원칙
(4) 강점

2. 할인점 산업 분석
(1) 할인점의 정의와 특징
(2) 할인점의 종류와 의미
(3) 산업동향

3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 홈플러스 환경경영
(1) Green Store
(2) Green Process
(3) Green Customer
(4) Green Movement
(5) Green Network
(6) Green Objective Management

5. 최종 결론
본문내용
(1) 개요
홈플러스는 삼성테스코 주식회사라는 이름으로 1999년 5월 15일에 출범하여 현재 직원 수 약 1만2000여명, 할인점 54개, 익스프레스 39개를 보유한 대한민국의 유통 회사이다. 홈플러스는 유통업체 최단기간 최소점포 매출 1조를 돌파하며 다양한 사회공헌 활동과 환경경영을 실행하고 있다. 지구온난화에 대응하기 위해 2020년까지 2006년 대비 탄소배출량을 50% 줄인다는 목표를 세우고 전사적인 친환경 경영에 앞장서고 있다. 그 결과 ‘글로벌 녹색경영대상’에서 지속가능경영부문 대상을 2년 연속 수상하기도 하였다. 그리고 2008년 이랜드가 까르푸를 인수하여 내놓은 홈에버를 테스코에서 인수하며 우리나라 유통업계에 이마트와 더불어 양대 산맥을 이루게 된다.

(2) 비전
홈플러스의 비전은 ‘최고의 가치를 제공하는 그리고 최고의 가치를 지닌 유통회사(World Best Value Retailer)이다. 2012년까지 홈플러스 점포를 156개로 늘리고 17조 5000억 원(테넌트 포함)의 매출을 달성하여 국내 시장점유율 1위의 유통회사로 성장해 나갈 것이다.
참고문헌
www.homeplus.co.kr
www.tesco.com
www.seri.org
www.korchambiz.net
www.discountstorenews.com
www.retailnews.co.kr
www.asiatoday.co.kr
www.newsis.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
창조 바이러스 - 이승한, 랜덤하우스코리아, 2009
대한민국 베스트 브랜드 스토리 - KMAC, 2008
나를 넘어 세계를 경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008
유통환경의 변화와 홈플러스의 신유통 전략 - 설도원, 한국마케팅연구원, 2008
한국 할인점의 특징과 현황에 대한 연구 - 이위, 우석대 경영행정대학원, 2007
환경경영 리포트 - 양인목, 에코리브르, 2006
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
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