![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0001.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0002.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0003.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0004.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0005.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0006.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0007.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0008.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0009.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0010.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0011.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0012.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0013.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0014.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0015.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0016.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0017.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0018.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0019.gif)
![[경영전략] 이마트 경영전략 분석과 나아갈 방향제언-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/43/42112-0020.gif)
분야
hwpII. 일반 현황
(1) 국내의 할인점 변천사 및 시장 규모 현황
(2) 이마트의 연혁
(3) 이마트의 진출동기
(4) 점포 및 매출현황
III. 성공 경영 전략
(1) 이마트의 경영이념, 경영전략. 사회적공헌 및 비젼
(2) 성공 전략 및 성공 요인
Ⅳ. 이마트의 SWOT 분석을 통해 본 문제점
(1) 이마트의 SWOT 개요
(2) 기업 내부의 약점
(3) 외부환경의 변화를 통해 본 위협 및 기회
Ⅴ. 문제점 해결 방안 및 나아갈 방향 제언
Ⅵ. 맺는글
지금 우리주변에는 갖가지 이름의 할인판매점들이 있다. 킴스클럽/ 월마트/ 롯데마트/ E마트/ 2001아울렛/ 삼성홈플러스 등이 바로 그것이다. 그중 우리 팀에서는 우리나라의 토종 업체 이면서 우리나라 최초의 할인점이고 할인점 부문에서 외국유수의 기업들을 제치고 1위를 유지하고 있는 이마트에 많은 관심을 가지게 되었다. 특히 E․mart는 Discount Store철학을 가지고 있으며 Discount Store란 바로 「싸게 사서 싸게 판다」는 것이다. 이러한 방침으로 시작된 가격인하는 종전의 창고대개방, 재고정리, 폐업정리, 바겐세일 등과 같이 기간을 정하고 판매하는 것이 아니라 365일 상시세일로서 가격파괴라는 개념을 적용한 것이다. 현재 우리나라에서는 Discount Store와 회원제창고형클럽, 그리고 Outlet Moll형식으로 여러 업체가 경쟁관계에 있다. 따라서 우리 팀에서는 전국에서 가장 많은 유통망과 해외까지 진출하여 가장 성공한 할인점 사례로 손꼽히는 E․mart를 연구대상으로 삼고 이마트를 성공으로 이끈 경영전략을 분석하고, 당면한 문제 및 해결방안을 제시하고 발전방향을 제안하고자 한다.
Ⅱ. 일반현황
(1) 국내의 할인점 변천사 및 시장 규모 현황
1) 할인점 변천사
㉮ 태동기 (1993 ~ 1996)
국내에 할인점이 최초로 선을 보이기 시작한 시기는 93년을 전후로 해서이다. 당시 이마트 역시 창동에 이마트 1호점을 오픈하면서 국내 최초의 할인점 탄생을 기점으로 일산, 안산, 부평등 서울 인근 지역부터 점을 오픈시키기 시작하였다. 당시 대대적인 부동산 투자와 점포 확장에 열을 올리던 뉴코아백화점 역시 킴스클럽이라는 이름으로 일정한 규모없이 중소점포들을 지속적으로 출점하는 추세였다. 여기에 외국계 할인점으로는 프라이스클럽, 까르푸, 마크로 등이 국내에 진출하였다.
이시기의 이마트는 LOW COST OPERATION(이하 LCO)을 바탕으로 EVERY DAY LOW PRICE라는 슬로건 아래 저렴한 가격을
