분야
hwpⅠ. 서론
1. 영화 선정 이유 & 등장인물 소개
2. 영화의 줄거리
Ⅱ. 본론
1. 성격
(1) MBTI로 본 인물들의 성격
(2) BIG 5로 본 인물들의 성격
1) BIG5로 본 개인-조직간의 관계
(3) MBTI와 BIG5의 비교
(4) 그 밖에 조직행동에
영향을 미치는 성격요소
2. 리더쉽
(1) 두 리더의 개인차원 동기부여 방식 비교
(2) 오션의 조직원에 대한 동기부여 방식
(3) 카리스마적 리더와 비카리스마적 리더로서의 비교
(4) 오하이오 주립대학의 연구에 따른 분류
(5)경로-목표 이론에 따른 분류
(6) 현실 속 적용 가능한 리더
Ⅲ. 결론
1. 오션스일레븐의 인물들의 성격,
리더쉽으로 조직을 연구한 이유
2. 최종결론
오션의 팀원들은 오션이 카지노를 터는 계획을 세우던 초반에는 말하지 않았던 돈 이외의 자신의 전 부인인 테스를 다시 되찾겠다는 의도를 팀원들에게 들키게 되면서 조직안의 위협을 느끼게 된다. 그래서 지금까지의 전략을 수정해야했을 때 조직안의 계획을 유연하게 바꿀 수 있었던 것은 높은 개방성을 가지고 있었기 때문이다. 정해진 직무라도 상황에 따라 변화해야할 때는 다른 조직원에게 직무를 맡길 수 있는 점에서 그렇게 말할 수 있다. 반면 베네딕트는 직원의 단 한 번의 실수에 단칼에 그 직원을 해고해버리는 모습에서 개방성이 떨어진다고 볼 수 있다.
⑤ 정서적 안정성
오션과 베네딕트 모두 개인적인 일에 대해서 약간은 신경질 적인 모습을 보이며 베네딕트는 자신의 카지노가 털렸다는 것을 알고 자제력을 잃은 모습을 보인다. 오션의 팀원들도 계획의 실행도중에 신경질적인 모습을 보이기도 하면서 정서적 안정성이 낮은 모습을 보여준다.
(3) MBTI와 BIG5의 비교
MBTI와 BIG5 모두 개인의 행동에 영향을 미치는 성격유형을 나열한 것이다. 개인의 행동에 영향을 미치는 성격 유형을 나열하여 정리하려는 시도는 실무적으로 큰 도움을 주지 못하였다. 다만 두 가지 예외가 있었는데 그것이 바로 MBTI와 BIG5 모델이다. 그리고 지난 20여 년 동안 이 두 가지 분류체계가 성격을 분류하는 데 널리 활용되어왔다.
MBTI는 자기 자신에 대한 이해를 높이는데 훌륭한 기여를 하고 있는 것은 분명하다. 하지만 MBTI의 결과가 직무성과와는 직접적인 관련성이 낮아 직무에 필요한 사람을 선발하는 도구로서 사용하기에는 부적절하다. 반면에 BIG5 모델은 개인의 성격을 유형화하는 데 사용될 뿐만 아니라 직무성과와도 높은 관련성을 보이기 때문에 직무성과를 파악하는 데 많이 사용된다. 그러나 우리의 발표에서는 MBTI에 더 중점을 맞추었는데 그 이유는 우리가 조사하는 오션스 일레븐에서의 각 인물들의 성격은 조직 안에서의 구성원들의 성격이 조직에 어떻게 영향을 주느냐 이지 직무성과와는 관계가 없다고 판단했기에 우리의 조사는 BIG5보다는 MBTI에 더 중심을 두었다.
(4) 오션스일레븐의 인물들의 가치관의 유형
가치관은 매우 구체적인 대상과 관련이 되어 있으며 어떤 사람의 행동이 어떻게 행할까에 대한 것이라기보다는 그 사람의 신념을 묘사한다. 가치관이란 특정한 행동 양식 또는 존재 양태가 반대의 행동 양식 또는 존재 양태에 비하여 더 낫다고
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