![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0001.gif)
![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0002.gif)
![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0003.gif)
![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0004.gif)
![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0005.gif)
![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0006.gif)
![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0007.gif)
![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0008.gif)
![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0009.gif)
![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0010.gif)
![[국제경영론] 코데즈 컴바인의 베트남 진출-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499287-0011.gif)
분야
hwp1. 회사의 규모, 주 사업 분야, 생산품목, 주요 경쟁자 등 회사의 전반적인 현황과 해외진출 결정의 당위성을 제시하시오
2. 가치사슬분석을 통해 국제적으로 이전, 활용 가능한 경영자원 또는 핵심역량의 존재여부를 확인하고, 경제활동의 세계적 배치를 실행하시오.
3. 구체적인 진출예정국가를 선정하고, 선정의 근거를 제시하시오
4. 진출예정국가의 정치,법률,경제,문화적 환경에 대한 조사를 실행하고, 환경적 특성이 해당시장 진출과 기업운영에 미칠 수 있는 영향을 분석한 후 적절한 대처방안을 제시하시오.
5.구체적인 진출 전략을 결정하고, 결정의 이유를 제시하시오.
- 코데즈 컴바인은 동대문에서 쌓아온 뛰어난 필드 감각과 스피드라는 강점을 내세워 캐주얼 시장에서 영역을 확대하기 시작했다. 또한 시장 변화에 민감하게 대처하는 뛰어난 마켓 감각을 강점으로 내세워 세력을 확장하면서 10여년이 지난 현재 캐주얼 시장을 이끄는 대표 기업으로 성장했다. 최근에는 브랜드를 다각화하며 전 복종으로 영역을 넓히고 있다. 매년 공격적으로 신규 브랜드를 런칭하며 캐주얼 시장에서 탄탄한 마켓 셰어를 확보한 코데즈 컴바인은 라인 익스텐션을 통해 캐주얼, 남성캐주얼, 아동복, 이너웨어 등 전 복종으로 사업을 확장하고 있다.
◎ 연혁
2002.08 여성 캐주얼 ‘코데즈 컴바인(우먼)’ 런칭
2005.08 남성복 ‘코데즈 컴바인 포맨’ 런칭
2005.11 이너웨어 ‘코데즈 컴바인 이너웨어’ 런칭
2007.02 베이직웨어 ‘베이직 플러스 바이 코데즈 컴바인’ 런칭
2009.01 진 ‘코데즈 컴바인 진’ 런칭, 여성정장 ‘씨코드’ 런칭
