소개글
[인사관리, HRM] 이직관리에 대한 자료입니다.
목차
1.이직의 의의
2.자발적 이직
3.비자발적 이직
4.현 노동시장의 이직현황
5.해결방안
6.이직관리의 우수사례
본문내용
긍정적 효과
참신한 인력으로 대체가능
연공급제하에서 능력이 부족한 고임금자들의 이직에 따른 신규인력의 충원으로 인건비 절감
적정수준의 노동이동은 국민경제적 측면에서 자원의 효율적 배분이 이루어짐
부정적 효과
이직 후 공석으로 인한 생산감소
신규종업원의 모집, 선발 및 교육훈련의 시간을 포함한 비용의 증대
우수한 핵심인력의 이직은 인적자원측면에서 조직의 경쟁력 약화를 초래
비자발적 이직이란?
근로자의 의사와 관계없이 조직의 일방적인
결정에 의해 고용관계가 단절되는 것
경영상의 이유로 인한 고용조정
(정리해고, 조기퇴직제도, 정년퇴직)
근로자의 귀책사유(징계해고)
3) 정년퇴직
근로자가 정년에 도달하면 근로자의 근로의사나 능력 여하에 관계없이 자동적, 강제적으로 퇴직시키는 것
기능
입사 후 정년까지 고용안정화를 통해 근로자의 기업에 대한 귀속감 증대와 장기 정착화를 도모할 수 있음
노동력의 신진대사를 촉진, 조직의 활성화에 기여
연공주의 임금체계 하에서 기업의 입장에서는 정년제를 통해 인건비의 지출을 억제할 수 있음
참고문헌
출처
[석사논문 - 김선호, 호텔 식음료 종사원의 이직에 미치는 영향 요인에 관한 연구(중ㆍ소규모호텔), 1995]
학위논문(박사) 관광호텔종사원의 이직요인에 관한 연구 / 조현석
E.A.Lacke(1969) "What is job satisfaction, Organizatioal Behavior and Human Performance".4.
삼성토탈 기사 - 동아일보 2009/12/03 경제면
비자발적이직 기사 - 해럴드경제 2010/03/29
sas 기사 - 파이낸셜 경제 뉴스 2010/01/22