[국제경영] 저가 브랜드 화장품의 베트남시장 진출 전략

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레포트 > 경제경영계열
2011.03.23
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소개글

[국제경영] 저가 브랜드 화장품의 베트남시장 진출 전략에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
- 주제 선정 이유
1) 저가브랜드 화장품을 선정한 이유
2) 베트남을 진출시장으로 선정한 이유
Ⅱ. 본론
1. 베트남 시장환경 (기업외부 분석)
1) 경제적 요인
2) 사회 문화적 요인
3) 산업환경 요인
4) 기술환경 요인
5) 생산 및 소비현황

2. 베트남 시장에서 THE FACE SHOP의 SWOT분석 (기업내부 분석)
1) Strength (강점)
2) Weakness (약점)
3) Opportunity (기회적 요소)
4) Threat (위협적 요소)

3. STP분석

4. 베트남 시장에서의 마케팅전략 (4P전략)
1) Product (제품) 전략
2) Price (가격) 전략
3) Place (위치) 전략
4) Promotion (유통) 전략

5. 베트남 시장에서의 성공전략

Ⅲ. 결론 – 마무리..

본문내용

3) 산업 환경 요인
베트남의 노동력은 값싸고 우수하기로 정평이 나 있다. 특히 베트남 인들의 손재주는 매우 뛰어나서 생산기술이나 요령도 빠른 시간 내에 배울 수 있다. 그러나 최근 외국계 기업에서 노사 분규가 증가하고 있다. 1999년부터 2001년까지 외국계 회사에서 일어난 노사 분규 112건 중에서 16건이 한국의 기업에서 발생하고 있어서 진입에 위협적인 요소로 작용하고 있다. 그러나 이는 베트남 현지의 문화, 전통, 관행 및 제도 등을 이해하지 못하였고, 인사, 노무 관리에 대한 전문성의 부재에서 비롯된 것으로 평가되고 있다.

4) 기술 환경의 요인
현재 베트남의 화장품 시장은 초기 단계에 있다. 베트남 인들의 수요는 증가하고 있지만, 베트남의 화장품 산업은 스킨, 케어 등의 기초적인 화장품 밖에는 생산하지 못해서 거의 전부를 수입에 의존하고 있는 실정이다. 따라서 한 번 쓰게 되면 지속적으로 한 제품을 쓰게 되는 화장품 산업의 특성상 점점 성장하는 베트남의 화장품 시장에 진입은 충분한 가능성을 가지고 있다.

5) 생산 및 소비현황
베트남은 8000만 명의 인구를 가진 사회주의 국가로서 화장품 케어 용품에 대한 잠재수요가 크다. 매년 화장품 구매에 5000만 달러를 사용하고 있으며, 1인당 소비규모는 6~7달러 정도이다. 향후 10달러 정도까지 증가할 것으로 보인다. 남녀 화장품의 수요는 많으나, 전량을 수입에 의존하고 있는 실정이다. 아직 샴푸, 향수, 스킨케어 크림 정도를 생산하는 단계이며 립스틱, face-power 등은 외국 수입품이 석권하고 있다. 2002년 시장 점유율이 60~65%에 이르는 불법 수입품을 제외한 정식 수입품만 3천5백만 달러치를 수입한 것으로 파악되고 있다. 실제 화장품산업의 수익규모는 높은 수입관세로 훨씬 더 큰 것으로 추정되는데 2.5달러 수입 립스틱이 6.5~16달러 대에 판매되고 있다.

참고문헌

★ 참고 문헌 ★
- 웹 사이트
태평양 www.amorepacific.co.kr
한국무역협회 www.kita.net/
산업자원부 www.mocie.go.kr/
대한무역투자진흥공사 www.kotra.or.kr
장업신문 www.jangup.com/
베트남연구원 vietnamnews.co.kr
주베트남대사관 mofat.go.kr/vietnam

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